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中级人力真题及答案2025

单项选择题（每题2分，共10题）

1.组织设计的主体工作是（）

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联系方式的设计

D.组织结构的框架设计

2.根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）

A.满意

B.没有满意

C.不满

D.没有不满

3.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者

D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

4.下列不属于劳动争议当事人权利的是（）

A.在调解、仲裁、诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避

B.当劳动争议仲裁委员会不受理仲裁申请时，有权要求其作出说明

C.有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解

D.应在法定时效期内及时申请调解、仲裁和诉讼

5.按照霍兰德职业兴趣的分类，喜欢从事资料分析工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐碎工作的人员，属于（）

A.现实型

B.常规型

C.研究型

D.企业型

6.关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）

A.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工

B.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性

D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

7.关于劳动力市场均衡的说法，正确的是（）

A.劳动力市场均衡强调的是市场上的劳动力供求相等，从而市场出清的一种劳动力市场状态

B.当劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率和均衡就业量都上升

C.当劳动力需求曲线不变，劳动力供给曲线向左移动的时候，均衡工资率下降而均衡就业量上升

D.在劳动力供给和需求同时扩大的情况下，劳动力市场均衡的位置是确定的

8.关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）

A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节

B.反应评估是最基本、最常用的评估方式

C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.以上都正确

9.关于薪酬管理的陈述，正确的是（）

A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策

C.全面薪酬管理以成本控制为中心

D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步

10.关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）

A.密西根模式支持员工取向的领导作风

B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

答案：1.D2.B3.B4.D5.B6.D7.A8.D9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于内源性动机的是（）

A.追求挑战性的工作

B.获得为组织多做贡献的机会

C.获得奖金

D.追求社会地位

E.寻求成就感

2.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

3.下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（）

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

4.下列关于职业生涯锚的说法，正确的是（）

A.产生于职业生涯早期

B.强调个人能力、动机和价值观的相互作用与整合

C.可以根据各种测试进行预测

D.并不是完全固定不变的

E.以个体习得的工作经验为基础

5.下列属于劳动争议当事人的权利的是（）

A.有权选择劳动争议调解程序，也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

B.在调解、仲裁和诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避

C.有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解

D.劳动争议仲裁程序中有权按自己的意愿决定是否同意调解，调解达成协议后、调解书送达之前有权反悔

E.有权在法定时效期内及时申请调解、仲裁和诉讼

6.关于劳动力市场特征