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国际贸易

跨国并购动因及绩效分析

——以百事企业并购百草味为例

张树昕董顺政

（山东理工大学管理学院，山东淄博255000）

摘要：在当前经济全球化和世界多极化的大背景下，跨国并购也成为企业发展扩张的首要途径。本文选取百事

企业并购百草味为例，研究并购案例和并购动因，以及并购完成之后百事企业的财务数据，分析得出：本次跨国并

购对百事企业产生了积极影响，加速了百事企业在全球商业市场的扩张，使百事企业业务范围更加广泛。最后，对

百事企业跨国并购百草味过程中的策略进行总结，为中国企业进行跨国并购提供参考。

关键词：跨国并购；并购动因；并购绩效

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：2096-3157（2024）11-0050-04

一、引言下设：杭州郝姆斯食品有限公司、杭州百草味企业管理咨询有

跨国并购是企业在全世界范围内配置资源，实现企业转型限公司、杭州淘道科技有限公司。百草味成立于2003年，产品

的主要方式。2020年由于世界经济陷入萎缩状态。然而，百事多达300多种，涵盖坚果炒货、糕点糖果、水果干、肉干肉脯、

企业作为全球范围第四大食品和饮料公司，凭借其强大品牌影礼盒5大零食系列。截至2020年，百草味在全国建立了一大自

响力和知名度，销量在当年第一季度实现同比增长，营业利润动化仓储物流基地，以质量第一的原则，努力拓展，从线下拓

也没有受到特别严重打击，只是略微下降。恰逢碳酸饮料趋势展到线上，也从渠道售卖拓展到产品研发、生产等全链路，百

逐渐下滑，又面对龙头企业可口可乐强大竞争力对手，百事企草味一直在创新。

业亟须进行企业转型，创新产品，保持企业活力。此时，中国3.并购过程概述

好想你企业受到疫情严重冲击，业绩承受巨大压力，拟出售旗

2020年2月23日晚，好想你公司公告披露了重大资产出

下百草味品牌。因此，为丰富产品多元化结构，合理配置资源

售草案，与百事企业达成最终协议，拟向百事企业出售其持有

以及更好的进行国际化经营活动，扩大其核心竞争力，百事企

的旗下百草味100%股权。交易拟通过现金出售的方式，双方

业收购了百草味。本文基于企业并购理论进一步分析百事企业

协商确定的企业价值为7.05亿美元，完成了百事企业此次跨

并购百草味的动因与绩效，探究百事企业进行此次跨国并购所

国并购。

带来的价值和策略，为中国企业进行跨国并购提供价值意见。

三、并购动因

二、并购案例介绍

1.发挥经营协同效应，放大渠道价值，使企业发展方向更

1.百事企业简介

加清晰

百事企业是全球领先的饮料和休闲食品公司，业务范围遍

百草味作为一家涵盖坚果炒货、果干蜜饯、肉类卤味、豆

及世界200多个国家和地区，总部设在美国纽约，为目前世界

第四大食品和饮料公司。曾多次获得《财富》500强、福布斯干素食、糕点饼干等全品类食品零食系列的公司，百事企业并

2021全球最佳雇主榜以及福布斯品牌价值100强等荣誉。百事购百草味后，能够增加坚