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生产流程优化课件：工业工程核心理念与实践指导;课程目标与结构;什么是工业工程;IE的核心理念;工业工程与传统工程的区别;IE在制造业的重要性;工业工程实施步骤总览;问题识别与现状调研;数据收集要点;流程分析基础工具;价值流图（VSM）详解;浪费识别与分类;典型流程瓶颈示例;案例：分析一家汽车零部件工厂;工业工程常用分析方法;时间研究实操步骤;标准工时的意义;人因工程与作业优化;精益生产核心原则;拉动式生产与看板管理;精益工具一览;案例：电子厂5S实施成果;供应链分析与优化;优化方案设计思路;工具：PDCA循环法;优化方案实施关键点;实施过程监控与反馈;持续改进文化建设;质量管理与过程控制;过程能力指数（Cpk）;自动化与信息化升级;智能制造与工业4.0;多品种小批量生产优化;常见挑战：现有流程阻力;应对变革阻力的方法;人才与团队建设;应用场景拓展;现代供应链协同案例;数字化工具在流程优化的作用;成本核算与收益分析;生产布局优化实践;工艺流程与质量一体化管控;;环境与安全要素集成;绩效考核与优化成果固化;优秀企业落地案例;未来趋势：智能优化与自适应系统;;主要参考资料与工具推荐;课程小结与未来展望
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