原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职工薪酬管理培训;培训大纲;第一部分：薪酬管理基础;薪酬管理概述;薪酬的构成要素;薪酬管理的价值;薪酬管理相关法规;薪酬管理趋势;第二部分：薪酬体系设计;薪酬设计的原则;薪酬设计的重要性;薪酬设计的基本命题;薪酬设计的考虑因素;薪酬体系框架构建;A型薪酬体系解析;P型薪酬体系解析;O型薪酬体系解析;S型薪酬体系解析;第三部分：岗位评估技术;岗位评估概述;岗位评估的原理与原则;岗位分析与描述;岗位评估方法（一）：排序法;岗位评估方法（二）：分类法;岗位评估方法（三）：因素比较法;岗位评估方法（四）：计点法;岗位评估结果应用;第四部分：薪酬战略与结构;薪酬战略制定;薪酬市场定位;薪酬结构设计;薪酬等级与薪级工资表;薪酬带设计;第五部分：绩效薪酬设计;绩效薪酬概述;绩效奖金设计;销售提成设计;项目奖金设计;利润分享计划;长期激励机制;第六部分：福利管理体系;福利体系概述;社会保险管理;住房公积金管理;补充商业保险;假期福利设计;弹性福利计划;第七部分：薪酬实施与管控;薪酬预算管理;薪酬调整管理;薪酬核算与发放;薪酬税务筹划;薪酬满意度管理;薪酬体系评估与优化;总结与展望
文档评论（0）