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机组维护工程质量保证措施TC4．机组维护工程质量保证措施\fC\l1

4.1质量方针和质量目标

4.1.1质量方针：

科学组织，精心施工，优质高效，用户至上。

4.1.2质量目标：

4.1.2.1设备系统检修后一次投运成功。

4.1.2.2修后的设备和系统无泄漏。

4.1.2.3设备完好率达到100%。

4.1.2.4设备消缺率100%。

4.2质保组织网络图及职责

4.2.1质量管理网络图

项目部经理质安员班组质检员

项目部经理

质安员

班组质检员

公司安生部

总经理

4.2.2质量职责：

为有效实施检修质量保证，本工程实行项目经理责任制，并且建立相应的施工管理机构和质量保证组织网络，并明确规定各岗位人员的职责如下：

4.2.2.1项目经理：

对检修项目的工作及检修质量全面负责，向公司总经理汇报工作，协调、审查各部门质量工作，并使用质量管理程序，把质量保证放在进度控制之上，实现质量目标，为业主提供优质工程。

4.2.2.2项目质量专责：

向项目经理汇报工作，接受公司安生部的监督指导；在公司项目部领导之下，实施质保计划。使用质量管理体系程序，监查、协调检修各专业质检工程师的活动；规定检修控制点，保证检修质量符合规范、技术标准及合同规定的质量要求；汇编质量文件，编写质量报告。

4.2.2.3专业质检工程师：

向专业主管汇报工作，在项目质量专责指导下，掌握施工项目质量动态，对质量控制点实施控制，及时做好重点设备（项目）的验收签证，按程序负责监查“作业指导书”执行情况，如工程中发现质量问题，按程序负责编制“纠正不符合项（品）”的措施，并做到纠正后验收合格才能转序。

4.2.2.4班质检员：

协助班长做好文明施工，督检施工人员，及时准确地做好检修工作原始记录，严格执行“作业指导书”的工序控制，做好自检、互检和质量信息反馈；在专业质检工程师的指导下，对不合格项（品）实行纠正并验证，纠正后及时做好验收签证和资料整理。

4.2.2.5施工人员：

熟悉检修设备状态和业主的质量标准，严格按“作业指导书”、图纸、说明书、技术规范精心施工，讲究工艺，文明施工，直接对工艺质量负责，记录原始测量数据一丝不苟，做好检修工作自检、互检，以预防为主，杜绝设备、工艺质量事故的发生。

4.3机组维护质量过程控制

4.3.1检修人员自控

4.3.1.1检修人员必须充分重视检修工作,提高质量意识，自始至终坚持“以优质保安全，在安全基础上求优质”的思想，并将ISO9001标准贯彻于检修的始终。

4.3.1.2切实贯彻“应修必修，修必修好”的原则。既要反对抢工期而忽视质量，该修不修，又要防止盲目拆换，浪费资财。检修消缺过程中力求做到“安全好、质量优、工时省、费用低”。消灭人身伤亡、杜绝一切人为事故，重大设备损坏事故。

4.3.1.3参加设备维护的所有员工要熟悉系统和设备的构造、性能，熟悉设备的装配工艺、工序和质量标准，熟悉安全施工规程。

4.3.1.4特殊工种人员持证上岗。

4.3.2检修现场控制

4.3.2.1对所辖范围内的设备进行正常维护，使设备完好率稳中有升，能处于正常运行或备用状态，各项消缺工作应在工作票规定的期限内完成，并达到质量标准。

4.3.2.2检修工作应尽量采用先进工艺和新技术,新方法,积极采用新材料、新工具、提高工作效率缩短检修工期。

4.3.2.3执行设备巡查制度，每天主动地全面检查清扫维护设备，在巡查中发现的缺陷，按有关管理程序逐级汇报，并做好记录，严禁乱动设备。

4.3.2.4认真执行工作票制度。开工前应严格执行工作许可制度。运行中不能消除的缺陷，应积极协助运行人员做好防范措施，防止缺陷恶化扩大为事故。

4.3.2.5认真执行检修质量三级验收制度。

4.3.2.6严格执行检修工艺规程，严禁乱用材料和备品配件而造成浪费；检修拆卸设备时，严禁使用不正确的方法和不恰当的工具强行拆件。

4.3.2.7阀门、泵类、减速箱、电机、控制柜、转动机械的检修,严禁不经允许整台换修，凡需整台换修的设备需经业主生产部专工鉴定，并报请主管生产的副总经理同意。

4.3.3文件控制

4.3.3.1建立健全检修设备台帐。

4.3.3.2执行设备缺陷管理制度，做好检修记录和检修工作完成后的总结，及时上报检修项目一览表及实际消耗材料表、备品配件使用情况汇总表。

4.3.3.3做好不合格品的纠正和预防措施工作，各班组和质量监督人员要对不合格品及时统计并履行相应验证程序。

4.3.3.4及时做好质量信息的反馈和传递工作。

4.3.4质量目标及实施措施

4.3.4.1目标

4.3.4.2安全性目标：不发生人员伤亡事故、不发生人员责任事故、不发生设备损坏事故、不发生火灾事故。

4.3.4.3经济性指标：维护设备达到铭牌出力，完成甲方下达的控