仓储管理作业流程物资进出库、委外加工、仓库盘点流程.pptxVIP

仓储管理作业流程概述仓储管理作业涉及物资进出库、委外加工、仓库盘点等多个环节。每个环节都有明确的操作流程和管理要求,确保物资储存和流转高效有序。下面我们将分别介绍这些关键流程。PZbyPPZ

物资进库作业流程1物资收货对进厂物资进行检查验收2质量检测对物资进行质量抽检和检测3数量核对核对物资数量与订单信息4标签贴定对物资贴上标签并编码5入库登记将物资信息录入仓储管理系统物资进库作业涵盖了从物资收货、质量检测、数量核对到标签贴定和入库登记的全流程。这一系列流程有助于确保进厂物资的数量和质量符合要求,为后续的仓储管理奠定基础。

物资验收1物品查验仓管人员仔细检查入库物资的数量、规格、外观等,确保与采购订单或合同一致。2质量检查专业人员对物资进行抽样检查,测试其性能、质量是否符合要求。发现问题需及时反馈。3验收单签署验收合格后,相关人员在验收单上签字认可,并将信息录入系统,完成入库前的最后一步。

物资入库登记1接收物资收到采购或其他部门发来的入库请求2核对信息检查物资信息和数量是否与请求一致3录入入库单在仓储管理系统中生成入库单并填写相关信息物资入库登记是仓储管理的关键环节。入库登记需要及时、准确地记录物资的名称、数量、规格、供应商等信息,为后续的存储、领用和盘点提供依据。仓储人员需要认真核对物资信息,确保入库记录与实际收货情况一致。

物资存储合理安排库位根据物料属性、流转频次等因素，合理划分存储区域，优化货架布局，提高空间利用率。规范标识管理对库存物资进行明确标识，包括品名、编号、数量等信息,有利于快速查找和核对。动态调整库存持续监控库存水平,根据需求和实际库存情况,适时调整安全库存,避免库存积压或缺货。

物资出库作业流程出库申请根据生产或销售需求提出出库申请,详细说明需要出库的物品信息。出库审核由仓储管理部门对出库申请进行审核,确保出库数量和物品符合实际需求。出库登记办理出库手续,将物品从库存中扣减,更新仓库管理系统信息。物品装车按照出库单指示将物品装车运出,做好装车登记和签收确认。出库监控持续跟踪出库情况,确保物品顺利发出并送达目的地。

出库申请1申请发起用户或部门根据实际需求，通过系统提交出库申请单。申请单包含物品信息、数量、出库目的等内容。2申请审核仓库管理员会对出库申请进行审核,确保申请内容无误且物品库存充足。如有问题,会及时反馈给申请人进行修改。3申请批准审核无误后,仓库主管会对申请单进行批准,并安排出库作业。出库单会提交给出库操作人员执行。

出库审核1出库申请审核2库存可用性检查3审批权限确认出库审核是仓储管理作业流程的重要一环。首先需要对出库申请进行审核,确保申请内容完整且合规。随后需要检查对应物料的库存可用性,以确保能够满足出库需求。最后还需要根据公司的审批权限设置对出库单进行审批,确保出库行为得到适当授权。

出库登记1出库申请审核2出库单打印3物品拣选4物品装运5出库单签收出库登记是仓储管理的最后一个环节。首先需要对出库申请进行审核确认,确保出库物品数量和规格符合需求。接下来打印出库单,仓库管理员根据出库单进行物品拣选和装运。最后由收货人签收确认,完成整个出库流程的登记。

委外加工作业流程1委外加工申请根据生产需求和库存情况，提出委外加工申请2委外加工审核由采购部门或相关部门审核申请，确定委外加工的必要性和可行性3委外加工跟踪跟踪委外加工的进度，确保按时完成并满足质量要求4委外加工验收对完成的委外加工产品进行验收，确保符合质量标准5委外加工结算完成结算并支付加工费用委外加工作业流程包括委外加工申请、委外加工审核、委外加工跟踪、委外加工验收和委外加工结算等步骤。这些步骤确保了委外加工的质量和效率，满足了生产需求。

委外加工申请申请发起由需求部门发起委外加工申请,详细说明所需加工内容、数量、预计交期等。申请审核由仓储管理部门对申请内容进行审核,确认加工需求的合理性及可行性。资源协调与供应商沟通洽谈,协调加工细节、时间进度等,确保委外加工顺利进行。

委外加工审核1申请审核对委外加工申请进行审核,确保申请内容合规2价格审核对委外加工价格进行审核,确保价格合理公平3交期审核对委外加工交期进行审核,确保交期可控可达委外加工审核是仓储管理作业流程中一个关键环节,需要严格审查申请内容、价格水平和交货时间等要素,确保委外加工行为合规合理,为后续顺利开展奠定基础。

委外加工跟踪1下达委外加工单根据生产计划,为需要委外加工的物料下达加工委托单,明确委托内容和要求。2委外加工跟踪定期跟踪委外加工物料的生产进度,了解加工过程中的问题和障碍,采取相应的应对措施。3验收委外加工成果在物料完成委外加工后,组织相关部门进行验收,确保加工质量和数量满足要求。

委外加工验收检查合格证仔细审查并对照合同,验证委外加工产品是否符合约定的质量标准。抽