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建设银行荆门市2025秋招无领导小组面试案例题库
一、开放型题目（考察逻辑思维、分析能力、语言表达能力）
共3题，每题10分，总分30分
1.题目：
荆门市近年来大力发展文化旅游产业，建设银行作为本地主要金融机构，计划推出一项“金融+文旅”扶持计划，助力本地文旅企业数字化转型。假如你是该行项目小组的一员，请讨论：该计划应优先支持哪些类型的文旅企业？具体可以提供哪些金融产品或服务？请给出你的观点并说明理由。
2.题目：
近年来，荆门市新能源汽车产业快速发展，但充电桩建设滞后，导致“充电难”问题突出。建设银行计划与政府合作，推出“绿色金融+充电设施建设”项目。请小组讨论：该行可以从哪些方面入手，帮助解决荆门市充电桩建设难题？如何平衡经济效益与社会效益？
3.题目：
随着乡村振兴战略深入推进，荆门市计划大力发展特色农业。建设银行拟推出“农业供应链金融”服务，支持本地农产品流通。请小组讨论：该服务应如何设计才能有效解决农户“融资难”问题？在风险控制方面需要注意哪些关键点？
二、两难型题目（考察冲突处理、团队协作、价值判断）
共3题，每题10分，总分30分
1.题目：
建设银行荆门市分行计划在城区增设自助银行网点，但选址时发现，某区域商业价值高，但附近居民投诉噪音扰民。请小组讨论：该行应如何平衡商业利益与居民需求？是否可以提出替代方案？
2.题目：
建设银行拟推出一款智能信贷产品，但测试发现该产品存在轻微漏洞，可能导致部分用户资金风险。此时，行方面临两难：立即上线抢占市场，或修复漏洞再推出。请小组讨论：应如何决策？需要考虑哪些因素？
3.题目：
荆门市某企业急需贷款扩大生产，但财务状况不佳，存在较高信用风险。建设银行信贷审批部门犹豫不决：批准贷款可能造成坏账，但不批准将错失业务机会。请小组讨论：应如何处理？需要哪些配套措施？
三、排序型题目（考察优先级判断、资源分配、决策能力）
共2题，每题10分，总分20分
1.题目：
建设银行荆门市分行计划将有限的营销预算分配给三个项目：①支持小微企业数字化转型；②举办“金融知识普及”活动；③推广信用卡业务。请小组讨论：应按何种顺序分配预算？请说明理由。
2.题目：
荆门市近期出现多起电信诈骗案件，建设银行计划加强反诈宣传。现有三个方案：①与社区合作开展线下讲座；②制作反诈短视频投放社交媒体；③联合公安部门设立反诈服务站。请小组讨论：应按何种顺序推进？为什么？
四、资源分配型题目（考察统筹规划、成本控制、团队协调）
共2题，每题10分，总分20分
1.题目：
建设银行荆门市分行计划在国庆期间开展“黄金周金融服务周”活动，预算为100万元。现有三个方案：①在商圈设立快闪银行；②举办金融知识竞赛；③为偏远地区农户提供上门服务。请小组讨论：如何分配预算才能最大化活动效果？
2.题目：
建设银行拟在荆门市推出“乡村振兴信贷计划”，但信贷额度有限。现有三种需求：①支持农业合作社扩大种植规模；②帮助返乡创业者开店；③为农村养老院提供运营贷款。请小组讨论：应如何分配信贷额度？需要考虑哪些因素？
五、方案制定型题目（考察问题解决、创新思维、可行性分析）
共3题，每题10分，总分30分
1.题目：
近年来，荆门市老龄化加剧，建设银行计划推出“银发金融”服务方案，帮助老年人适应数字化金融。请小组讨论：该方案应包含哪些内容？如何确保老年人愿意接受并使用？
2.题目：
荆门市中小企业融资难问题突出，建设银行拟推出“供应链金融”解决方案。请小组讨论：该方案应如何设计才能有效解决中小企业缺乏抵押物的问题？如何防范风险？
3.题目：
随着线上消费兴起，建设银行荆门市分行面临线下网点客流量下降的挑战。请小组讨论：如何通过创新服务模式，提升网点竞争力？可以提出哪些具体措施？
答案与解析
一、开放型题目
1.答案与解析：
优先支持的文旅企业类型：
①数字化基础薄弱但潜力大的中小文旅企业：这类企业缺乏资金和技术，但市场潜力大，建设银行可通过“金融+技术支持”模式帮助其转型。
②具有品牌影响力的文旅企业：这类企业已有一定市场基础，银行可提供“产业链金融”服务，助其扩大规模。
③新业态文旅企业（如沉浸式体验、非遗文创）：这类企业符合国家政策导向，银行可提供“绿色信贷”支持。
金融产品或服务建议：
①供应链金融：解决文旅企业应收账款问题。
②科技信贷：支持企业购买数字化设备。
③政府贴息贷款：降低企业融资成本。
解析：此题考察对本地文旅产业的了解及金融服务的创新思维。优先支持中小企业和新业态符合银行普惠金融政策，而具体服务需结合企业需求。
2.答案与解析：
解决充电桩建设的金融方案：
①发行绿色债券：为充电桩建设提供长期资金。
②设立专项基金：吸引
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