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施工管理考试试题及答案

一、单项选择题

1.建设工程项目生产过程的总集成者是（）。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

答案：A

2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作流程

答案：A

3.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

答案：A

4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③

答案：B

5.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

答案：B

6.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

答案：D

7.对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

答案：C

8.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。

A.成本

B.质量

C.信息

D.合同

答案：C

9.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

答案：A

10.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

答案：A

二、多项选择题

1.下列选项中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

E.将项目目标分解为各子项目和各阶段的目标

答案：AE

2.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

答案：ACD

3.下列关于项目经理的说法，正确的有（）。

A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位

D.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位

E.项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权

答案：ABC

4.下列选项中，属于风险评估工作的有（）。

A.分析存在哪些风险因素

B.确定风险的等级

C.进行投保或担保

D.对识别出的风险进行监控

E.分析各种风险的损失量

答案：BE

5.下列属于建设工程监理工作主要任务中施工阶段质量控制任务的有（）。

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

B.对施工单位的质量行为和质量状况实施监督检查

C.审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施

D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算

答案：BCD

6.下列关于施工总承包管理模式特点的表述，正确的有（）。

A.业主方的招标及合同管理工作量较大

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量

D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的