原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
为确保工程质量，提高工程质量管理水平，根据我国相关法律法规和工程质量管理要求，结合本工程项目实际情况，特制定本职责分配表。本表旨在明确各相关部门及人员在工程质量管理工作中的职责，确保工程质量目标的实现。
二、组织架构
1.项目经理部
2.技术质量部
3.工程施工部
4.材料设备部
5.安全生产部
6.质量监督部
7.人力资源部
8.财务部
三、职责分配
1.项目经理部
（1）负责工程质量管理的总体策划、组织、协调和监督；
（2）制定工程质量管理制度，并组织实施；
（3）组织编制工程质量目标，并监督实施；
（4）组织工程质量检查、验收和评定工作；
（5）协调各部门在工程质量管理工作中的关系；
（6）对工程质量事故进行调查处理，并追究相关责任；
（7）定期向公司汇报工程质量管理工作情况。
2.技术质量部
（1）负责编制工程质量计划，并组织实施；
（2）负责制定工程质量标准，并监督实施；
（3）负责对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合要求；
（4）负责对工程质量问题进行整改，并提出改进措施；
（5）负责组织工程质量培训，提高员工质量意识；
（6）负责收集、整理、分析工程质量数据，为项目决策提供依据；
（7）负责编制工程质量报告，并向项目经理部汇报。
3.工程施工部
（1）负责按照工程设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量；
（2）负责对施工过程中的质量问题进行整改，并及时上报；
（3）负责对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验；
（4）负责对施工过程中的施工设备、工具、模具进行质量检查；
（5）负责对施工过程中的施工工艺、操作规程进行监督执行；
（6）负责对施工过程中的施工人员进行质量教育和培训；
（7）负责对施工过程中的施工环境、安全措施进行监督检查。
4.材料设备部
（1）负责对进场材料、设备进行质量检验，确保其符合设计要求；
（2）负责对材料、设备进行标识、分类、储存和管理；
（3）负责对不合格材料、设备进行退换或报废处理；
（4）负责对材料、设备的采购、验收、使用、保养、维修等工作进行监督；
（5）负责对材料、设备的供应情况进行跟踪和协调；
（6）负责对材料、设备的采购合同进行审核和签订；
（7）负责对材料、设备的采购价格进行谈判和谈判。
5.安全生产部
（1）负责对施工现场进行安全生产检查，确保施工安全；
（2）负责对施工现场的施工人员进行安全教育和培训；
（3）负责对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护；
（4）负责对施工现场的安全事故进行调查处理；
（5）负责对施工现场的施工环境进行监督检查；
（6）负责对施工现场的施工人员进行安全防护；
（7）负责对施工现场的施工人员进行安全检查。
6.质量监督部
（1）负责对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合要求；
（2）负责对工程质量问题进行整改，并提出改进措施；
（3）负责对工程质量事故进行调查处理，并追究相关责任；
（4）负责对工程质量检查结果进行统计分析，为项目决策提供依据；
（5）负责对工程质量监督工作进行总结和改进；
（6）负责对工程质量监督人员进行培训和管理；
（7）负责对工程质量监督工作进行考核和评价。
7.人力资源部
（1）负责组织工程质量培训，提高员工质量意识；
（2）负责对工程质量管理人员进行选拔、培养和考核；
（3）负责对工程质量管理人员进行岗位调整和晋升；
（4）负责对工程质量管理人员进行薪酬和福利管理；
（5）负责对工程质量管理人员进行绩效考核；
（6）负责对工程质量管理人员进行离职和退休管理；
（7）负责对工程质量管理人员进行培训和发展。
8.财务部
（1）负责编制工程质量费用预算，并监督实施；
（2）负责对工程质量费用进行核算和审核；
（3）负责对工程质量费用进行支付和结算；
（4）负责对工程质量费用进行统计分析，为项目决策提供依据；
（5）负责对工程质量费用进行监督和管理；
（6）负责对工程质量费用进行审计和评价；
（7）负责对工程质量费用进行风险控制和防范。
四、职责落实与考核
1.各部门应根据本职责分配表，明确各自在工程质量管理工作中的职责，并落实到具体岗位和个人；
2.项目经理部负责对各部门及人员在工程质量管理工作中的职责落实情况进行监督检查；
3.各部门应定期对工程质量管理工作进行总结和改进，提高工程质量管理水平；
4.项目经理部负责对各部门及人员在工程质量管理工作中的表现进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
五、附则
1.本职责分配表自发布之日起实施；
2.本职责分配表由项目经理部负责解释；
3.本职责分配表如有未尽事宜，由项目经理部根据实际情况进行补充和修改。
注：本职责分配表仅供参考，具体职责分配可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、前言
为确保工程质量
文档评论（0）