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企业生产考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产过程中，“投入-转换-产出”的关键环节是（）

A.投入B.转换C.产出D.反馈

答案：B

2.下列不属于生产要素的是（）

A.土地B.资本C.时间D.劳动力

答案：C

3.企业生产能力的计算通常以（）为依据。

A.瓶颈环节B.最大产量环节C.平均产量环节D.最小产量环节

答案：A

4.生产计划的核心是确定（）

A.生产进度B.生产质量C.生产数量D.生产流程

答案：C

5.准时生产方式（JIT）的核心是（）

A.消除浪费B.零库存C.快速响应D.全员参与

答案：A

6.质量管理体系中，PDCA循环的D代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

答案：B

7.生产现场5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.腾出空间B.消除寻找物品的时间C.保持环境整洁D.养成良好习惯

答案：B

8.下列哪种生产布局方式适合大量大批生产（）

A.工艺专业化布局B.产品专业化布局C.成组技术布局D.固定布局

答案：B

9.设备综合工程学强调设备寿命周期费用的（）

A.最大化B.最小化C.合理化D.均衡化

答案：B

10.生产运作战略属于企业的（）战略。

A.总体B.经营C.职能D.竞争

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业生产过程的构成要素包括（）

A.加工B.运输C.检验D.等待E.储存

答案：ABCDE

2.影响企业生产能力的因素有（）

A.固定资产数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.员工数量E.原材料供应

答案：ABC

3.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种B.产品质量C.产品产量D.产品产值E.产品价格

答案：ABCD

4.全面质量管理的特点包括（）

A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.多方法管理E.全方位管理

答案：ABCD

5.设施布局的基本类型有（）

A.工艺专业化布局B.产品专业化布局C.成组技术布局D.固定布局E.混合布局

答案：ABCD

6.库存的作用有（）

A.防止短缺B.稳定生产C.分摊订货费用D.快速满足用户需求E.提高生产效率

答案：ABCD

7.生产调度的工作原则有（）

A.计划性B.统一性C.预防性D.及时性E.灵活性

答案：ABCD

8.设备维护保养的主要工作内容有（）

A.清洁B.润滑C.紧固D.调整E.防腐

答案：ABCDE

9.敏捷制造的要素包括（）

A.敏捷的生产技术B.有技术、有知识的高素质员工C.企业的敏捷管理D.灵活的组织形式E.良好的供应链关系

答案：ABC

10.绿色制造的内容包括（）

A.绿色设计B.绿色材料C.绿色工艺D.绿色包装E.绿色处理

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共20分）

1.生产过程的连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的。（）

答案：对

2.企业的生产能力是固定不变的。（）

答案：错

3.生产计划的编制只需考虑企业内部的生产能力。（）

答案：错

4.质量控制的重点是防止差错或问题的发生。（）

答案：对

5.5S管理中的“清扫”就是将工作场所打扫干净。（）

答案：错

6.工艺专业化布局适合于多品种、小批量生产。（）

答案：对

7.库存管理的目标就是要降低库存成本。（）

答案：错

8.设备的磨损分为有形磨损和无形磨损。（）

答案：对

9.供应链管理的核心是实现供应链上各企业的共赢。（）

答案：对

10.企业实施精益生产可以完全消除浪费。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述生产过程组织的基本要求。

答案：生产过程组织要求连续性、平行性、比例性、均衡性、准时性。连续性避免停顿等待；平行性可缩短周期；比例性保证各环节协调；均衡性使生产稳定；准时性按计划完成生产。

2.简述生产计划编制的步骤。

答案：步骤为调查研究，收集资料；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，确定生产计划指标；报请上级主管部门批准或备案。经综