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交通银行漳州市2025秋招无领导小组面试案例题库
一、资源分配与决策类（共3题，每题10分）
1.题目：
漳州市政府计划在2025年投入1亿元用于提升城市交通效率，但资金有限，需在以下四个项目中选择三个进行投资：
-项目A：改造主干道红绿灯系统，减少拥堵（预计效果：提升20%通行效率）；
-项目B：建设城市快速公交系统（BRT），覆盖主要通勤路线（预计效果：缩短通勤时间30%）；
-项目C：推广共享单车，缓解短途出行压力（预计效果：减少私家车使用率15%）；
-项目D：改善老旧小区停车位，减少夜间乱停车现象（预计效果：提升居民满意度，但交通效率提升不明显）。
要求：小组讨论后，选出最优先的三个项目，并说明理由。
2.题目：
交通银行漳州市分行计划在2025年推出一项“绿色金融”业务，旨在支持本地环保企业融资。现有三个备选方向：
-方向A：支持新能源车企产业链融资（如电池生产、充电桩建设）；
-方向B：扶持传统制造业绿色转型（如智能化改造、节能减排技术）；
-方向C：投资生态农业项目（如有机农产品供应链金融）。
要求：小组讨论后，选择最适合漳州市发展的一个方向，并说明如何规避风险。
3.题目：
漳州市某区域交通枢纽因规划不合理导致早晚高峰人车混行严重。现有两个解决方案：
-方案一：扩建地面道路，增加车道数量；
-方案二：建设地下隧道，分离人车交通。
要求：小组讨论后，选择更可行的方案，并说明如何平衡成本与效益。
二、问题解决与方案设计类（共3题，每题10分）
1.题目：
漳州市某工业园区因物流运输成本高、效率低，导致企业竞争力下降。现有三种改进思路：
-思路A：引入自动化分拣系统，提升仓储效率；
-思路B：优化园区内部道路布局，减少运输距离；
-思路C：与周边城市共建区域性物流中心。
要求：小组讨论后，提出最优组合方案，并说明如何协调各方利益。
2.题目：
漳州市近期出现“潮汐式”交通拥堵现象，即早晚高峰车流集中，平峰期道路空置。现有三个应对措施：
-措施一：实施错峰上下班制度；
-措施二：推广弹性工作制；
-措施三：开发智能导航APP，引导车辆分流。
要求：小组讨论后，选择最有效的措施组合，并说明如何推广落地。
3.题目：
交通银行漳州市分行发现年轻客户对传统银行服务兴趣较低，但热衷于移动支付和线上理财。现有三个改进方向：
-方向A：加大线上理财产品宣传；
-方向B：与本地网红合作推广；
-方向C：开设“银银乐”青少年财商教育课程。
要求：小组讨论后，选择最适合年轻客户群体的发展策略，并说明如何执行。
三、团队协作与沟通类（共3题，每题10分）
1.题目：
漳州市政府计划在交通银行漳州市分行试点“企业绿色信贷”项目，但部分企业对绿色金融政策不了解，不愿申请。现有三个解决方案：
-方案一：组织政策宣讲会；
-方案二：提供绿色金融培训课程；
-方案三：与企业合作开发定制化绿色信贷产品。
要求：小组讨论后，选择最有效的推广方案，并说明如何确保合作落地。
2.题目：
交通银行漳州市分行内部发现，不同部门（如信贷、风控、运营）在客户服务中存在信息不互通问题，导致客户投诉率高。现有三个改进措施：
-措施一：建立跨部门信息共享平台；
-措施二：定期开展服务流程联合培训；
-措施三：设立“客户服务监督员”制度。
要求：小组讨论后，选择最可行的改进措施，并说明如何协调部门矛盾。
3.题目：
漳州市某高速公路因节假日车流量激增，易引发拥堵。交通银行漳州市分行需设计一项“流量监测与引导”服务，现有三个方案：
-方案一：与交警部门合作，实时发布路况信息；
-方案二：开发个性化出行推荐功能；
-方案三：联合保险公司推出“节假日出行险”，降低客户风险感知。
要求：小组讨论后，选择最有效的服务方案，并说明如何与第三方合作。
四、创新思维与商业分析类（共3题，每题10分）
1.题目：
漳州市计划发展“智慧港口”经济，但面临物流成本高、信息化程度低等问题。现有三个创新方向：
-方向A：引入区块链技术，提升货物溯源效率；
-方向B：建设无人驾驶智能港口；
-方向C：开发跨境贸易金融服务平台。
要求：小组讨论后，选择最具商业价值的方向，并说明如何解决技术难题。
2.题目：
交通银行漳州市分行发现，本地中小企业对供应链金融需求旺盛，但缺乏抵押物。现有三个解决方案：
-方案一：推出基于应收账款的融资产品；
-方案二：引入大数据风控模型；
-方案三：与货运公司合作，开发物流资产证券化服务。
要求：小组讨论后，选择最符合本地实际的方案，并说明如何降低风险。
3.题目：
漳州市某景区因游客体验不佳，导致旅游收入增长缓慢。交通银行漳州市分行
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