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安全生产事故隐患排查治理制度(4篇)

第一篇

为了加强安全生产管理,及时消除安全生产事故隐患,有效防止和减少生产安全事故的发生,保障员工生命和公司财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,特制定本安全生产事故隐患排查治理制度。

一、总则

1.安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2.事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3.公司全体员工应当牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格遵守本制度,积极参与事故隐患排查治理工作。

二、隐患排查治理职责

1.主要负责人职责

公司主要负责人是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。具体职责包括:

(1)建立健全并落实本单位事故隐患排查治理责任制,将隐患排查治理工作纳入重要议事日程。

(2)组织制定并实施本单位事故隐患排查治理规章制度和操作规程。

(3)保证本单位事故隐患排查治理所需的资金投入,确保隐患治理工作顺利进行。

(4)定期组织召开会议,研究解决事故隐患排查治理工作中存在的重大问题。

(5)督促、检查本单位的事故隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。

2.安全管理部门职责

(1)负责制定公司事故隐患排查治理计划和方案,并组织实施。

(2)组织开展定期和不定期的事故隐患排查工作,对排查出的隐患进行登记、评估和分类。

(3)建立事故隐患排查治理台账,对隐患的整改情况进行跟踪、督促和检查。

(4)组织制定隐患整改措施和方案,监督整改措施的落实情况。

(5)定期向公司主要负责人汇报事故隐患排查治理工作进展情况。

3.各部门(车间)负责人职责

(1)负责组织本部门(车间)的事故隐患排查治理工作,落实本部门(车间)的隐患排查治理责任。

(2)组织制定本部门(车间)的事故隐患排查治理计划和措施,并组织实施。

(3)对本部门(车间)排查出的事故隐患,及时进行整改;对难以立即整改的隐患,及时上报安全管理部门,并采取有效的防范措施。

(4)组织本部门(车间)员工开展事故隐患排查治理培训和教育活动,提高员工的隐患排查治理能力。

4.员工职责

(1)严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。

(2)积极参与公司和本部门(车间)组织的事故隐患排查治理工作,发现事故隐患及时报告。

(3)对本岗位存在的事故隐患,及时进行整改;对不能立即整改的隐患,采取有效的防范措施,并及时报告上级领导。

三、隐患排查治理方法和频率

1.隐患排查方法

(1)日常检查:各岗位员工在班前、班中、班后对本岗位的设备、设施、工艺、环境等进行检查,及时发现和消除事故隐患。

(2)定期检查:公司安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查,各部门(车间)每周组织一次本部门(车间)的安全生产检查。检查内容包括安全生产规章制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况等。

(3)专项检查:根据季节特点、节假日前后、特殊作业等情况,组织开展专项安全生产检查。如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。

(4)季节性检查:根据不同季节的特点,对可能存在的事故隐患进行有针对性的检查。如春季检查电气设备的绝缘情况,夏季检查防暑降温设施的运行情况,秋季检查消防设施的完好情况,冬季检查供暖设施的运行情况等。

(5)节假日检查:在节假日前后,对公司的安全生产情况进行全面检查,重点检查设备设施的停用、启用情况,消防设施的完好情况,值班人员的在岗情况等。

2.隐患排查频率

(1)日常检查:各岗位员工每天进行一次日常检查。

(2)定期检查:公司安全管理部门每月组织一次全面检查,各部门(车间)每周组织一次检查。

(3)专项检查:根据实际情况适时组织开展专项检查。

(4)季节性检查:每个季节组织一次季节性检查。

(5)节假日检查:在节假日前后各组织一次检查。

四、隐患排查治理流程

1.隐患排查

(1)各部门(车间)和员工按照规定的排查方法和频率进行隐患排查,并做好记录。

(2)安全管理部门对各部门(车间)和员工排查出的隐患进行收集、整理和汇总。

2.隐患评估

(1)安全管理部门组织相关人员对排查出的隐患进行评估,确定隐患的等级和危害程度。

(2)根据隐患的等级和危害程度,制定相应的整改措施和方案。

3.隐患整改

(1)对于一般事故隐患,

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