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2025中国中信金融资产管理股份有限公司甘肃分公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、（）是行政管理的主体，行政管理活动均通过其推行并负责落实。

A.行政组织

B.行政职能

C.行政效率

D.行政环境

【答案】：A

【解析】行政管理活动是一系列有组织、有目的的行为过程，需要一个主体来推行和落实。行政组织是为了实现特定的行政目标而建立的具有明确分工和层级结构的组织体系，它是行政管理各项工作得以开展的依托，所有行政管理活动都是由行政组织来具体实施和负责落实的。行政职能是指行政主体作为国家管理的执行机关，在依法对国家政治、经济和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能，它是行政组织开展活动的依据和方向，并非行政管理的主体。行政效率是指行政机关和行政人员从事行政管理活动所得到的劳动效果、社会效益同所消耗的人力、物力、财力时间的比率关系，它是衡量行政管理活动成果的重要指标，而不是行政管理的实施主体。行政环境是指围绕行政管理主体并直接或间接地作用于行政管理活动的客观因素的总和，它是行政管理活动开展的外部条件，不是进行行政管理活动的主体。所以行政管理的主体是行政组织。

2、在中国民间传说中，有四大爱情传说影响深远，这四大传说是（）。

A.《红楼梦》《西游记》《水浒传》《三国演义》

B.《牛郎织女》《孟姜女哭长城》《梁山伯与祝英台》《白蛇传》

C.《西厢记》《孟姜女哭长城》《梁山伯与祝英台》《白蛇传》

D.《红楼梦》《牛郎织女》《孟姜女哭长城》《梁山伯与祝英台》

【答案】：B

【解析】该题主要考查中国四大民间爱情传说的相关知识。正确的中国四大民间爱情传说为《牛郎织女》《孟姜女哭长城》《梁山伯与祝英台》《白蛇传》。《红楼梦》《西游记》《水浒传》《三国演义》是中国古典四大名著，并非民间爱情传说；《西厢记》是元代王实甫创作的杂剧，不属于四大民间爱情传说范畴。所以正确答案是《牛郎织女》《孟姜女哭长城》《梁山伯与祝英台》《白蛇传》。

3、行政领导者决策能力的强弱和决策艺术的高低主要体现在（）上。

A.宏观决策

B.风险型决策

C.非程序性决策

D.理想决策

【答案】：C

【解析】决策可以分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是指对常规的、反复发生的问题的决策，这类决策有相对固定的程序和方法，有章可循。非程序性决策则是指对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策。行政领导者面临的情况复杂多变，会不断遇到新的问题和挑战，非程序性决策的特点决定了它没有既定的模式和规则可依，需要领导者运用敏锐的洞察力、丰富的经验、创新的思维和果断的判断力来做出决策。因此，领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在非程序性决策上。宏观决策侧重于从整体和长远的角度进行规划，但不一定能全面体现领导者的决策能力和艺术；风险型决策虽然涉及对风险的评估和应对，但不能涵盖领导者在各种复杂情境下的决策能力；理想决策更多是一种理论上的最优状态，在实际中很难完全实现，也不能准确衡量领导者的实际决策水平。所以答案是对非程序性问题进行决策的能力体现了行政领导者决策能力和决策艺术的高低。

4、某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种（）。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】：C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义，结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令，以指导和协调他们的工作，使其朝着组织目标前进的行为，强调的是对下属的直接指令，而题干中描述的是招录人员的提前准备行为，并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中，管理者亲临现场，对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式，这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员，并非在活动进行过程中，所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制，是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合同之前就开始招录人员，是在工程项目还未正式开展前，根据对未来签订合同的预期提前采取的招录人员的行动，属于前馈控制行为。反馈控制是指在活动完成之后，通过对活动结果的分析，发现偏差，采取措施纠正偏差的控制方式。它是在活动结束后进行的，而题干中管理者的行为是在合同宣布之前，并非在活动结束后，所以不属于反馈控制行为。综上，该建筑公司管理者的行为是一种前馈控制行为。

5、现实事物的发展中，不通过偶然因素，仅呈现为纯粹必然的情形是不存在的。必然总会伴随偶然，必然通过