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- 2025-09-30 发布于福建
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农业银行徐州市2025秋招无领导小组面试案例题库
无领导小组面试案例题库(农业银行徐州市2025秋招)
一、开放性问题(考察综合素质与表达能力)
数量:3题,每题8分
题目1:
“近年来,国家大力推进乡村振兴战略,农业银行作为农村金融的主力军,徐州市分行计划推出‘绿色信贷+科技助农’服务方案。假设你是一名参与方案设计的团队成员,请结合徐州市农业发展现状,提出三个关键措施,并说明如何协同团队高效推进。”
题目2:
“2024年徐州市政府提出‘智慧农业’建设目标,要求金融机构加大对智慧农业项目的支持力度。请从团队角度,探讨农业银行如何帮助徐州市农户和企业利用数字化工具提升生产效率,并分析可能遇到的挑战及应对策略。”
题目3:
“当前徐州市农产品供应链存在信息不对称、物流成本高等问题。假设团队需设计一项‘农银惠农’平台解决方案,请提出平台的核心功能模块,并说明如何通过团队协作优化方案落地效果。”
二、两难问题(考察冲突解决与决策能力)
数量:2题,每题10分
题目4:
“农业银行徐州市分行计划在2025年扩大农村信贷投放规模,但面临两种选择:A.重点支持传统种粮大户,确保粮食安全;B.重点扶持新型农业合作社,推动产业升级。团队需在1小时内达成一致,并说明最终决策依据及未采纳选项的替代方案。”
题目5:
“某徐州农产品企业申请‘绿色信贷’,但其环保记录不完善。团队需在‘支持企业发展’与‘严格风控’之间权衡。请提出团队决策框架,并说明如何平衡双方需求。”
三、资源分配问题(考察统筹规划与团队协作)
数量:2题,每题12分
题目6:
“农业银行徐州市分行预算500万元用于乡村振兴项目,需分配至三个领域:农村基础设施、农业科技培训、农产品供应链优化。团队需在30分钟内制定分配方案,并说明理由。若预算减少20%,如何调整?”
题目7:
“假设团队需在2天内完成徐州市‘金融助农’调研报告,现有4名成员,分别擅长数据分析、客户访谈、政策研究、文案撰写。请设计任务分工方案,并说明如何确保高效协作。”
四、操作性问题(考察逻辑思维与执行能力)
数量:2题,每题12分
题目8:
“农业银行徐州市分行计划开展‘金融知识下乡’活动,团队需在1小时内设计一个30分钟的小型讲座方案,涵盖信贷产品介绍、防范金融诈骗等内容,并说明如何吸引村民参与。”
题目9:
“某徐州农业合作社因暴雨导致农田受损,急需贷款重建。团队需在1小时内制定快速审批流程,并说明如何控制风险。若合作社征信记录较差,如何破例处理?”
答案与解析
一、开放性问题
题目1答案:
1.精准信贷评估:利用大数据分析农户经营数据,结合徐州市农业气象数据,动态调整信贷额度。
解析:徐州气候多变,需结合气象数据避免盲目放贷。
2.科技助农平台:推广“农业银行惠农e贷”线上系统,简化贷款申请流程,并联合当地农业技术站提供远程指导。
解析:徐州农村信息化程度较高,线上平台可提高效率。
3.跨部门协作:与徐州市农业农村局建立信息共享机制,定期联合走访农户,动态跟踪项目进展。
解析:政府背书可增强方案落地可行性。
题目2答案:
1.数据赋能生产:推广“徐农智联”平台,集成气象、土壤、市场数据,提供智能种植建议。
解析:徐州是农业大市,数据驱动可提升产量。
2.物流金融创新:发行“农产品供应链贷”,将物流企业信用与农户贷款挂钩,降低融资门槛。
解析:徐州物流成本高,需金融工具协同解决。
3.风险防控机制:建立农户信用档案,引入保险产品,分担自然灾害风险。
解析:徐州农业易受灾害影响,需风险对冲。
题目3答案:
1.核心功能模块:
-供应链溯源:记录农产品生产、物流全流程;
-智能定价:根据市场供需动态调整价格;
-线上交易:对接电商平台,提供代运营服务。
2.团队协作优化:
-分组负责模块开发(技术组、业务组、风控组);
-每日站会同步进度,每周汇总调整。
解析:徐州农产品流通环节复杂,需多方协同。
二、两难问题
题目4答案:
1.决策依据:
-短期选A(粮食安全是政治任务);
-长期选B(合作社可带动就业,符合乡村振兴方向)。
2.替代方案:
-设立“双轨制”:对种粮大户提供基础信贷,合作社需配套担保。
解析:徐州粮食产量占江苏省10%,需兼顾短期与长期目标。
题目5答案:
1.决策框架:
-风控底线:环保检测达标;
-补充条件:提供三年运营数据。
2.平衡策略:
-分期放款,首期10%作为保证金;
-引入第三方检测机构,确保合规。
解析:徐州环保监管严格,需灵活处理。
三、资源分配问题
题目6答案:
1.分配方案:
-农村基础设施(40%):解决灌溉问题;
-农业科技培训(30%):推广无人机等设备;
-农
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