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2025中国人民保险外包项目人员招聘6人(甘肃)笔试备考题库
第一部分单选题(60题)
1、与其他文章的写作相同,公文写作同样讲究修辞。“人民军队是人民民主专政的坚强柱石”所使用的修辞方法是()。
A.对比
B.比喻
C.借代
D.拟人
【答案】:B
【解析】这句话将“人民军队”比作“人民民主专政的坚强柱石”,柱石通常起到支撑、稳固的作用,用柱石来形容人民军队,形象地体现出人民军队对人民民主专政所起到的支撑和保卫作用,符合比喻的修辞手法。对比是把具有明显差异、矛盾和对立的双方安排在一起,进行对照比较;借代是不直接说出所要表达的人或事物,而是用与它有密切相关的事物来代替;拟人是把事物人格化,将本来不具备人动作和感情的事物变成和人一样具有动作和感情的样子。所以此处使用的修辞方法是比喻。
2、从决策性质的角度来看,公共危机管理属于一种()。
A.经验决策
B.科学决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
【答案】:D
【解析】公共危机具有突发性、紧急性、高度不确定性等特点,这类事件往往是偶然发生且无先例可循。程序化决策是指可以按照既定的程序、模式和标准进行的决策,适用于常规性、重复性的问题;而公共危机管理面对的情况复杂多变,无法按照常规的程序和模式进行决策,所以不属于程序化决策。经验决策是依靠决策者的个人经验、智慧和判断能力来进行决策,虽然经验在公共危机管理中会起到一定作用,但仅靠经验是不够的,公共危机管理需要综合多方面因素进行科学分析和判断,因此不能简单认为是经验决策。科学决策是指决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策,公共危机管理需要运用科学的方法和技术,但这不是其在决策性质上最突出的特点。非程序化决策是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策,公共危机管理正是针对不经常出现的、具有高度不确定性的危机事件进行的决策,符合非程序化决策的特征,所以从决策性质上看,公共危机管理是一种非程序化决策。
3、哪种类型的领导者能够组织员工参与决策和管理,进而增强员工的主人翁感()。
A.命令型领导
B.说服型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
【答案】:C
【解析】组织员工参与决策和管理,增强员工主人翁感是参与型领导的特点。命令型领导通常是直接发布命令让员工执行,不会让员工参与决策。说服型领导侧重于通过说服的方式让员工接受自己的观点,但不一定强调员工参与决策和管理。授权型领导是将权力下放给员工,但没有突出组织员工参与决策和管理这个行为对增强员工主人翁感的作用。所以能够组织员工参与决策和管理,从而增强员工主人翁感的领导者属于参与型领导。
4、某企业新引进一批大学毕业生,按照专业差异和工作需求,将学生分配到各基层单位工作。小李是企业管理专业的大学生,作为后备管理干部,被安排到最基层的班组担任搬运工,一个月后又被调至仓库担任管理员。在一年时间里,小李先后在3个车间的基层岗位工作。请问,企业的这一做法属于()。
A.工作轮换
B.打击报复
C.拓展训练
D.入职教育
【答案】:C
【解析】工作轮换是指让员工在不同的工作岗位上进行轮换,以丰富员工的工作经验,提高他们的综合能力和对组织的全面了解。案例中企业让学企业管理专业的小李在一年中先后到3个车间的基层岗位工作,符合工作轮换的定义。打击报复通常是指组织或个人出于恶意,对他人进行不合理的惩罚或不公正对待,案例中并没有体现出企业这样做是出于恶意报复。拓展训练一般是通过专门设计的具有挑战性的活动和项目,来培养员工的团队合作、沟通能力等特定技能和素质,与题干中员工在不同基层岗位工作的情况不同。入职教育主要是在新员工入职初期,为其提供关于公司的基本信息、规章制度、业务流程等方面的培训,重点是帮助员工了解公司和适应工作环境,而不是像题干中那样进行岗位的轮换。所以企业的这一做法属于工作轮换。
5、社会意识具有相对独立性,不体现在()。
A.社会意识具能动的反作用
B.社会意识具有历史继承性
C.社会意识和社会存在在发展步调上的不一致
D.各种社会意识之间的相互制约性
【答案】:D
【解析】社会意识相对独立性是指社会意识在反映社会存在、被社会存在所决定的同时,还具有自身的能动性和独特的发展规律。社会意识具有能动的反作用,先进的社会意识可以正确地预见社会发展的方向和趋势,对社会发展起积极的推动作用;落后的社会意识对社会发展起阻碍作用,这体现了社会意识的相对独立性。社会意识具有历史继承性,每一个时代的社会意识总是与以前时代的社会意识有着内在的继承关系,不同历史时期的社会意识并不是彼此隔绝的,这也是社会意识相对独立性的表现。社会意识和社会存在在发展步调上具有不一致性,社会意识有时会落后于社会存在,有时又会先于社会存在而变化发展,表明社会意识不
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