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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司前期销售管理，提高销售工作效率，确保销售目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事前期销售工作的员工。
第三条前期销售管理应遵循以下原则：
1.目标导向：以销售目标为导向，确保各项工作围绕销售目标展开。
2.客户至上：始终以客户需求为中心，提供优质服务。
3.团队合作：加强部门间沟通与协作，形成合力。
4.持续改进：不断优化销售流程，提高销售业绩。
第二章组织架构
第四条前期销售部是公司销售体系的核心部门，负责制定销售策略、开拓市场、维护客户关系等工作。
第五条前期销售部设置以下岗位：
1.部门经理
2.销售经理
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