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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】：C
2、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A.官僚式+市场式
B.官僚式+发展式
C.家族式+市场式
D.发展式+市场式
【答案】：D
3、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
【答案】：A
4、()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A.跟随型
B.滞后型
C.领先型
D.混合型
【答案】：D
5、培训成果转化的第三个层面是（）。
A.举一反三
B.融会贯通
C.自我管理
D.依样画瓢式应用
【答案】：B
6、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
【答案】：B
7、国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】：D
8、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间
【答案】：B
9、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
【答案】：D
10、绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理
【答案】：D
11、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法
【答案】：D
12、(2017年5月)EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
【答案】：C
13、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向
【答案】：C
14、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体
【答案】：A
15、在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
【答案】：D
16、假如你在工作中出了差错，你会（）
A.找主管，承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度，看如何处理
【答案】：A
17、（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A.荣誉
B.自我实现
C.工作丰富化
D.福利待遇
【答案】：A
18、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型
【答案】：C
19、关于节约，理解正确的是（）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
【答案】：D
20、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”
【答案】：C
21、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI
【答案】：D
22、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】：B
23、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法
【答案】：A
24、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁
【答案】：A
25、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】：D
26、除了人员测评外，沙盘游
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