- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医疗质量管理培训;培训目标;医疗质量的定义;医疗质量管理的重要性;医疗质量管理基本原则;现行医疗质量管理政策;质量管理层级体系;医疗质量管理目标体系;医疗质量管理架构;医院常见质量管理制度;医疗质量监督机制;5S管理在医院的应用;PDCA循环简介;品管圈(QCC)管理工具;质量管理常用统计工具;指标管理与数据监测;护理质量管理;医技科室质量管理;后勤与行政支持质量管理;信息化在医疗质量管理中的应用;不良事件管理流程;医疗纠纷防范与处理;医疗失误典型案例解析;手术安全核查流程;检验前、中、后质量控制;院感管理与控制;临床路径与标准化管理;控制性医疗指标举例;医疗核心制度落实;绩效考评与激励;医疗风险识别与评估;质量改进小组(QIT)运作;持续改进优秀案例展示;国家级质量评价体系;国际医疗质量管理趋势;医疗安全文化建设;通报与反馈机制;医患沟通与患者体验提升;穿刺相关质量管理;跌倒防控与品管圈实践;儿科、老年科专科质量管理;信息安全与数据质量;病案质量控制;药品管理质量控制;医疗器械与设施管理;科主任与护士长在质量管理中作用;法律法规与合规管理;多部门协作提升质量;质量管理新技术应用;培训与继续教育机制;医院感染暴发应急管理;持续质量改进(CQI)项目实践;医疗外部评价与对标学习;医疗安全事件学习与反思;质量管理存在的主要问题;应对挑战与未来展望;培训互动与小组讨论;质量管理提升行动方案;总结与回顾;谢谢大家!
文档评论(0)