新生代员工激励、领导、管理培训.docVIP

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2025-09-30 发布于四川
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从了解入手激励和领导新生代员工

随着80后、90后员工在企业中的比例日趋增长，企业发觉较难用传统的人力资源管理模式去规范、约束和改造他们。面对当下甚至将来相当长时间内，新生代将是企业发展不行或缺的生力军的现实，企业对他们的看法也从以往的一味埋怨转向以主动的看法实施管理上的调整。

黄先生最近参与了公司组织的一次培训，让他有些意外的是，培训既非技术也不是领导力之类的内容，而是关于如何管理80后、90后员工的课程。听着讲师介绍80、90后员工的特点，黄先生觉得自己部门里那几个年轻人都对得上号，打算照着讲师介绍的一些管理方法回去试试。在一些HR参与的聚会上，HR们不再只是数落80后、90后员工的