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第1篇
一、前言
建设工程质量管理控制计划是确保工程质量、提高工程质量水平、实现工程质量目标的重要手段。本计划旨在明确建设工程质量管理的目标、原则、方法和措施，为建设工程质量管理工作提供指导。
二、编制依据
1.国家有关建设工程质量管理的法律法规、标准规范；
2.建设工程合同及相关文件；
3.建设工程实际情况；
4.相关行业先进经验。
三、质量管理体系
1.质量方针：以顾客为中心，追求卓越，持续改进，确保工程质量。
2.质量目标：确保工程质量达到合同要求，满足顾客需求，实现工程质量零缺陷。
3.质量管理体系：建立以质量目标为导向的质量管理体系，包括组织机构、职责权限、资源配备、过程控制、测量分析、改进措施等。
四、组织机构及职责
1.质量管理部：负责制定、实施、监督和改进质量管理体系，组织开展质量管理工作。
2.项目经理部：负责项目质量管理工作，确保工程质量达到合同要求。
3.施工单位：负责施工过程中的质量管理工作，确保工程质量。
4.监理单位：负责对工程质量进行监督检查，确保工程质量达到合同要求。
五、质量管理措施
1.设计质量管理
（1）严格按照设计文件进行施工，确保设计意图得到充分体现。
（2）对设计变更进行严格控制，确保变更不影响工程质量。
（3）对设计文件进行审核，确保设计文件符合相关法律法规、标准规范。
2.材料质量管理
（1）对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
（2）对材料进行标识、分类、存放，确保材料质量不受影响。
（3）对材料进行跟踪管理，确保材料质量符合施工要求。
3.施工过程质量管理
（1）严格按照施工方案进行施工，确保施工过程符合质量要求。
（2）对施工过程进行监控，及时发现和纠正质量问题。
（3）对施工人员进行培训，提高施工人员质量意识。
4.工程验收管理
（1）严格按照工程质量验收标准进行验收，确保工程质量达到要求。
（2）对验收过程中发现的质量问题进行整改，确保工程质量。
（3）对验收结果进行记录、存档，为后续工程提供依据。
六、质量保证措施
1.建立健全质量保证体系，明确质量保证措施。
2.加强质量教育培训，提高员工质量意识。
3.定期开展质量检查，及时发现和解决质量问题。
4.加强与监理单位的沟通与协作，确保工程质量。
5.对质量问题进行追溯，追究相关责任。
七、质量改进措施
1.建立质量改进机制，鼓励员工提出质量改进建议。
2.对质量改进建议进行评估，确定改进方案。
3.对质量改进措施进行实施，跟踪改进效果。
4.定期对质量改进措施进行总结，持续改进质量管理体系。
八、附则
1.本计划自发布之日起实施。
2.本计划由质量管理部负责解释。
3.本计划如有变更，需经质量管理部审核批准后发布。
本建设工程质量管理控制计划旨在确保工程质量，提高工程质量水平，实现工程质量目标。各相关部门应认真贯彻执行，共同努力，确保工程质量的持续改进。
第2篇
一、引言
建设工程质量管理控制计划是建设工程质量管理的重要组成部分，它对于确保工程质量、提高工程效益、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。本计划旨在规范建设工程质量管理工作，明确质量管理目标、内容、方法、措施和责任，确保工程质量达到预定标准。
二、质量管理目标
1.全面贯彻国家有关建设工程质量管理的法律法规和标准规范。
2.确保工程质量达到国家强制性标准的要求。
3.提高工程质量水平，降低工程缺陷率。
4.提升工程效益，缩短工程工期。
5.保障人民群众生命财产安全。
三、质量管理内容
1.工程设计质量管理
（1）设计文件的编制应符合国家相关法律法规和标准规范的要求。
（2）设计文件应具有科学性、先进性、合理性和经济性。
（3）设计文件应经过专家评审，确保设计质量。
2.工程施工质量管理
（1）施工组织设计应符合国家相关法律法规和标准规范的要求。
（2）施工过程应严格执行施工图纸和施工方案。
（3）加强施工现场管理，确保施工质量。
（4）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
3.工程监理质量管理
（1）监理机构应具备相应的资质和条件。
（2）监理人员应具备专业知识和技能。
（3）监理工作应遵循公平、公正、诚信的原则。
（4）加强对施工过程的质量监控，确保工程质量。
4.工程验收质量管理
（1）验收过程应严格执行国家相关法律法规和标准规范。
（2）验收人员应具备相应的资质和条件。
（3）验收结果应真实、准确、完整。
（4）对验收不合格的工程，应责令整改直至合格。
四、质量管理方法
1.预防为主，防治结合
（1）在设计阶段，应充分考虑工程质量因素，确保设计质量。
（2）在施工阶段，应加强施工现场管理，预防和控制质量缺陷。
2.严格执行标准规范
（1）在设计、施工、
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