路桥工地管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强路桥工地管理，确保工程质量和安全生产，提高施工效率，保障施工人员生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司在境内外的所有路桥工程建设项目。

第三条路桥工地管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行项目经理负责制，明确各级管理人员职责，确保工程顺利进行。

第二章组织机构及职责

第四条公司成立路桥工地管理领导小组，负责制定和实施工地管理制度，协调解决工地管理中的重大问题。

第五条领导小组下设办公室，负责日常工作，包括：

1.制定和修订工地管理制度；

2.组织开展工地检查和评比活动；

3.收集和整理工地管理资料；

4.处理工地管理中的投诉和纠纷。

第六条项目经理是工地管理的第一责任人，其主要职责包括：

1.组织实施工地管理制度；

2.负责工地安全生产、质量管理、进度控制等工作；

3.协调解决工地施工中的重大问题；

4.确保工程质量和安全生产。

第七条项目副经理协助项目经理工作，具体职责如下：

1.负责工地安全生产管理工作；

2.组织开展安全生产教育和培训；

3.指导班组进行安全生产检查；

4.负责事故的调查和处理。

第八条技术负责人负责工程的技术质量管理，具体职责如下：

1.编制施工组织设计和施工方案；

2.指导施工人员进行技术操作；

3.监督工程质量，确保工程符合设计要求；

4.组织技术交底和技术培训。

第九条质量负责人负责工程质量管理工作，具体职责如下：

1.制定工程质量管理制度；

2.组织开展质量检查和评比活动；

3.负责质量事故的调查和处理；

4.确保工程质量达到设计要求。

第十条安全生产负责人负责安全生产管理工作，具体职责如下：

1.制定安全生产管理制度；

2.组织开展安全生产教育和培训；

3.指导班组进行安全生产检查；

4.负责事故的调查和处理。

第三章施工准备

第十一条施工前，项目经理应组织编制施工组织设计和施工方案，明确施工工艺、施工进度、质量标准和安全生产措施。

第十二条施工前，应对施工现场进行勘察，了解地质、水文、气象等条件，确保施工安全。

第十三条施工前，应组织施工人员进行技术交底，使施工人员了解工程特点和施工要求。

第十四条施工前，应进行材料、设备、人员、资金等资源的准备，确保施工顺利进行。

第四章施工过程管理

第十五条施工过程中，应严格执行施工组织设计和施工方案，确保施工质量。

第十六条施工过程中，应加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序。

第十七条施工过程中，应加强质量监控，定期进行质量检查，及时发现和处理质量问题。

第十八条施工过程中，应加强安全生产管理，定期进行安全生产检查，及时发现和处理安全隐患。

第十九条施工过程中，应加强文明施工管理，确保施工现场环境整洁，减少对周边环境的影响。

第五章施工进度管理

第二十条施工进度管理应遵循“计划、实施、检查、调整”的原则，确保工程按期完成。

第二十一条制定施工进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。

第二十二条实施施工进度计划，定期检查进度执行情况，及时发现和解决问题。

第二十三条根据实际情况，对施工进度计划进行调整，确保工程按期完成。

第六章质量管理

第二十四条质量管理应遵循“预防为主、持续改进”的原则，确保工程质量达到设计要求。

第二十五条制定质量管理制度，明确质量标准和检查方法。

第二十六条加强原材料、半成品、成品的质量控制，确保工程质量。

第二十七条定期进行质量检查，及时发现和处理质量问题。

第二十八条对质量事故进行调查和处理，确保工程质量。

第七章安全生产管理

第二十九条安全生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保施工人员生命财产安全。

第三十条制定安全生产管理制度，明确安全生产责任。

第三十一条加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识。

第三十二条定期进行安全生产检查，及时发现和处理安全隐患。

第三十三条制定应急预案，应对突发事件。

第八章文明施工管理

第三十四条文明施工管理应遵循“以人为本、绿色环保”的原则，营造良好的施工环境。

第三十五条加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁、有序。

第三十六条采取措施减少施工对周边环境的影响，保护生态环境。

第三十七条加强施工人员文明施工教育，提高文明施工意识。

第九章奖惩制度

第三十八条对在工地管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

第三十九条对违反工地管理制度，造成工程质量、安全生产、文明施工等方面问题的单位和个人给予处罚。

第十章附则

第四十条本制度由公司路桥工地管理领导小组负责解释。

第四十一条本制度自发布之日起施行。

注：本制度内容