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2023年“春运”行动方案
（省大区参考模板）
为聚焦主业压实主责，强化使命感责任感紧迫感，以强有力
的组织抓好“春运”，特拟定如下行动方案。
一、今年“春运”对公司发展的重要性
2023年“春运”，既是3年后的集中期，也是出行
消费的市场井喷期，更是叫车上市关键期、化解的战略机
遇期，事关叫车2023年开局起步，事关和市场策
略的全面推进，事关叫车发展根基和宏图伟业，机不可失、失
不再来。各单位必须提高思维层次，站在上市新高度、创业新机
缘和式新增长的角度，坚决不移地打一场属于叫车人的春
运主动仗、团结大会仗、开局胜利仗。
二、今年“春运”省大区组织
在公司董事会统一下，成立由XX省大区执行XXX
任组长的“春运”，下设创收和“春运”值班2个小组。
其中，创收小组由省大区执行XXX任组长，各城市、
区县为成员，具体负责今年“春运”创收工作的组
织计划、目标推进和工作协调，对“春运”创收实施强有力的组
织。“春运”值班小组由大区任组长，各城市分公
司为成员，具体负责春运值班的计划、协调、检查、督
导工作，形成横边纵底的严密值班管理网格体系。
各城市、区县成立相应组织，群策群力抓好春
运创收和值班工作。
2023SpringFestivalTravel
Actionn
(ProvincialandRegional
ReferenceTemte)
Inordertofocusonthemainbusinessandstrengthenthemainresponsibilities,strengthen
thesenseofmission,responsibilityandurgency,andusestrongorganizationalleadershipto
ensuretheimplementationoftheSpringFestivalTravel,thefollowingactionnisspecially
formulated.
1.TheimportanceofthisyearsSpringFestivalTraveltothe
companysdevelopment
The2023SpringFestivalTravelisnotonlyaconcentratedoutbreakperiod
aftertheepidemic,but
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