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企业如何利用AI+数智应用工具建设高效的科技创新平台？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的“最后一公里”问题已成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。这一问题不仅影响着科研成果的有效转化，也阻碍了新质生产力的快速发展。那么，如何借助AI+数智应用工具，打通这“最后一公里”，建设高效的科技创新平台呢？

一、科技成果转化的现状与困境

当前，科技成果转化面临着诸多挑战。从政策层面来看，虽然国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在政策衔接协调和落实机制上仍存在不足。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却越来越严，导致科研院所在创办企业时存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的现象。

从科研导向来看，高校和科研院所的科研方向与产业需求存在脱节。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的固化模式，使得科研成果往往停留在理论层面，难以直接转化为实际生产力。科研院所则普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，而对成果的应用情况考核权重不高，导致企业在转化相关成果时，需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。

此外，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也尚未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难，定价高会降低金融机构投资意愿，定价低则可能造成国有资产流失。同时，由于缺乏相关细则指导和机制保障，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有的处置权、收益权难以落实，影响了科研人员转化成果的积极性。

在市场化、专业化成果转化服务生态方面，也存在着不少问题。科研院所的技术和产品宣传主要依靠展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。全国26家重点技术（产权）交易机构大多为本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移机构中专职从事技术转移人员的比例较低。

二、AI+数智应用工具的破局之路

面对科技成果转化的诸多困境，AI+数智应用工具为企业建设高效的科技创新平台提供了新的解决方案。

（一）科技成果评估评价快筛

传统的科技成果评估往往依赖于人工，周期长、成本高且主观性强。而AI+数智应用工具通过自主研发的“成果评价分析系统”，能够智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。例如，对于批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，可以对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助企业从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

（二）需求挖掘

企业在实际发展过程中，往往对自身的技术需求不够明确。AI+数智应用工具通过构建系统化需求解决服务链条，能够发掘企业潜在需求和发展空间。依托“企业需求分析系统”，可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并为企业提供技术需求建议清单。同时，基于技术需求建议清单和已知的显性需求，企业可以比对明确最终准备推动解决的技术需求。对于准备解决的技术需求，通过“解决路径分析系统”可以提供自主研发或对外合作建议。如果是自主研发，“技术方案智成系统”将逐步引导企业深入探索、生成详尽的技术解决方案；如果是合作研发，可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。

（三）经纪平台

技术经纪工作在科技成果转化过程中起着重要的桥梁作用，但传统模式下技术经纪工作存在堵点和难点。AI+数智应用工具针对这些问题，提供了对应的系列数智应用产品。例如，通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，可以赋能技术经纪工作，根据各技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。同时，以AI智能体方式配置提供的对话式、轻便化的技术经纪智能体服务，以及定制化开发的技术经纪数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式，进一步提升了技术经纪工作的效率和质量。

（四）成果平台

成果平台的建设是科技成果转化的重要环节。AI+数智应用工具通过重构成果平台架构，实现了“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。以“成果转化智能顾问”为例，用户在平台上通过简单的对话，即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。同时，融入数智工具的成果栏目，在成果发布时能够智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值