2025年设备管理工作总结与设备管理员年度工作总结.docVIP

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设备管理工作总结与设备管理员年度工作总结汇编

设备管理工作总结

设备部一年来在企业领导对领导下，在岳经理带领下，通过设备部全体人员共同努力下及各部门大力支持下，完毕了xx年设备维修，设备维护，及设备管理。保证了设备运行正常，满足了生产任务需求。下面是设备部xx年总结和xx年计划。

xx年是重要一年，老厂搬新厂，断断续续通过了数月时间，在设备转移之前通过了周密测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备转移打好了良好基础。从设备拆卸到设备搬运安装牺牲了好多休息时间提前完毕做到了安全，精确，及时，顺利搬到了新厂。所有参与施工人员不怕脏，不怕寒冷，不怕累，齐心合力顺利完毕设备搬迁任务。截止到xx年4月份共搬迁安装设备45台。

对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善安排，做到了精确安装新设备工作。截止到12月12日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共6台》，此外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。

下六个月在xx老师指导下，建立了新设备管理流程，对设备管理工作有了很大增进改善，使厂区设备环境焕然一新昔日老厂设备，脏，乱，差，一去不复返，展现出东风厂欣欣向荣面貌。

在设备维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时处理，遇见安全隐患及时处理，不影响车间正常生产任务。

新一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年重要任务就是，设备保养，维护。设备部人员维修技术水平提高等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完毕厂里维修，保养任务。为生产第一线提供最完美服务。

设备管理员年度工作总结

回首xx，领导对我支持与关爱，让我学到了诸多，也感成长了诸多，在此我向企业领导以及全体同事表达最衷心感谢，自已有必要对自已在这一年中所做、所学、所得做一下总结，同步也在总结中发现自已局限性并加以改正，为明年工作做好准备。

如下是我总结，请各位领导批评指正。

一、首先对我在这一年中工作状况进行汇报，

1、自xx年4月2日入企业，一直从事机修工作，作为机修工我严格贯彻领导安排各项工作，保质保量去完毕。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为保证车间准时开车生产，我们克服重重困难准时完毕5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工技能比武。为了能真正达到技能比武效果，在领导规定下，大大提高了比武难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。

3、8月份我正式分派监管了动力车间设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作我深感压力巨大，我深知设备管理员必须具有良好专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是局限性，这让我无时无刻不在提醒自已要努力学习，让自已在最短时间内来充实自已，朝自已发展方向而努力。

每天对车间重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并处理问题，将设备缺陷问题处理在萌芽状态，防止事故深入扩大，以免企业导致不必要损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽视任何细小设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底根除，以便减少车间设备隐患问题。

二、工程量方面

1、工程质量好坏，直接体现我工作成坏。也是整项工程关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程重要工艺流程、工程特点，对施工上所存在异议之处及时问询车间，做到提前抵达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工各道工序作业，做好平常巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中巡视、巡检、检查所发现问题，及时采用口头形式告知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位贯彻整改及进行再次复核检查发现问题及时停止整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即规定其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在不安全隐患与存在着危险源等事宜也要告知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作工程量测量及核算11月份审计部对我们检查，从中使我学到了诸多东西，在领导指导下规范了工程量从接申请到测量验收全过程。我们领导常常教育我们“他人来查我们是来协助我们”发现问题比处理问题更重要，只有发现了问题才能避免类似事情再次发生。

3、在11月底根据企业统一安排对金能生产区防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一种月时间内完毕了7月份之后所有工程量测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共合计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部检查。

二、在收获同步也存在着许多局限性，xx年已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自已局限性，及时改善。

1、工作经验少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具有良好专