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随着移动通信网络业务向数据化、分组化方向发展，移动通信基站的发展趋势也必然是宽带化、大覆盖面建设及IP化。移动通信机房设备的安装内容一般包含有电缆桥架走线架、电源柜整流设备、电池组、灭火器远端告警系统，光端机传输设备及信号收发信机架等安装工作。但对于传输、移动和微波工程，机房施工准备情况和机房内已有设备的情况、站点沿线的交通情况、设备和机械料等都会影响通信设备安装的施工效率。
课题名称
提高通信设备安装的施工效率
起止时间
2013.5—2013.10
课题类型
管理型
活动次数
每周1次，每次1.5小时，共计48次
教育时间
人均72小时
小组人数
10
序号
姓名
年龄
文化程度
组内职务
职务
技术职称
组内分工
1
杨涛
38
本科
组长
项目经理
副总经济师
课题组织
2
赵小佩
37
本科
副组长
副经理
高级工程师
现场协调
3
蔡苗
32
本科
副组长
总工
工程师
管理控制
序号
姓名
年龄
文化程度
组内职务
职务
技术职称
组内分工
4
李盼
27
本科
组员
工程部部长
助理工程师
课题组织
5
赵星
24
本科
组员
安全员
助理工程师
质量监控
6
刘艳
26
本科
组员
通信技术主管
助理工程师
材料监控
7
岑光熠
27
本科
组员
通信技术主管
助理工程师
现场实施
8
杨秀忠
52
中技
组员
施工队副队长
工人
现场实施
9
李灿
28
中技
组员
技术员
工人
现场实施
10
顾熙妍
25
本科
组员
资料员
助理工程师
资料整理
选题课题
提高通信设备安装的施工效率
2、设备安装加固满足抗地震7级，设备运行稳定
1、上海区域工程量大，范围广，管理难度大
3、进基站难、跳纤复杂、运输距离远、任务紧。在交通不方便的地方，设备还需人工搬运或吊装。
通信设备安装的工序时间分配表
序号
项目
频数（天）
累计（天）
累计频率%
1
机房查勘
1
1
60%
2
设备搬运
3
施工准备
4
设备安装
1
2
100%
5
自检及报验
通信设备安装的资源配备情况
序号
项目
计划
施工现场实际情况
1
用工
1个设备班组至少4人
设备需人工搬运，设备过重
2
施工机具及仪表使用
每个班组一套工具，1套精密测试仪器
满足现场施工要求
3
材料
设备统一采购，零星材料按施工计划携带
配送设备个别板块损坏，部分机柜需要加工底座、安装走线架
4
车辆使用
1个班组一辆车
雨雪天气交通不便、车辆、路途中车辆出故障
工程调度提供设备的进度统计
施工方式
时间
施工人员
车辆
人工
一天
（6小时）
4人
1辆
施工情况
1、通信机房数量较多，多达150个，分别在松江区、奉贤区、闵行区、青浦区、嘉定区、宝山区、南汇区、普陀区、徐汇区等不同区域。
2、一台设备重量600斤。
3、机房内设备需要加装抗震底座及安装电缆走线架。
4、机房设备钥匙没有，需代维随工开门。
5、需要安装设备为150套，施工时间3个月。
效率
进度
2天/台
目前已安装12套设备,平均每天可安装0.5套设备.
统计人员
顾熙妍
统计时间
5月25日
现状分析
从调查表可以看出，人力物力投入多，但设备安装工作效率还是比较低。主要是机房查勘、设备搬运、施工准备的时间过长，施工地点范围大，时间任务紧，施工环境及条件限制资源配备，导致占整个施工工期的60%，工作效率平均2天/台。
可行性分析
技术分析
目标设定
小组成员从人、机、料、法、环五个方面对影响设备施工的情况进行分析，问题的各种原因反复进行了讨论，经汇总归类，绘制了如下因果图：
设备安装因果图
根据设备安装因果图，我们共找到6个因素，小组针对6个因素进行充分的讨论，并通过现场逐一验证，确认了2个要因。
要因确认一
确认方法
确认内容
确认标准
确认人
确认时间
现场调查
调查局房、宏站环境
能否顺利进站
岑光熠
2013.5.20
验证结果：机房难找，部分宏站在顶楼不便运输、搬运，需吊装；局房手续复杂，办证困难，进站困难
结论：要因
要因确认二
确认方法
确认内容
确认标准
确认人
确认时间
现场调查
查看各区域维护情况
各区域必须有独立维护措施
李灿
2013.5.23
验证结果：各区维护人员分配紧张，预约有难度
结论：要因
要因确认三
确认方法
确认内容
确认标准
确认人
确认时间
现场验证
是否进行材料检测
检测报告齐全，手续完善，考核优良率≥98%
刘艳
2013.5.23
验证结果：部分设备底座与机柜不匹配，现场需电钻重新加工底座孔。
结论：非要因
要因确认四
确认方法
确认内容
确认标准
确认人
确认时间
现场检查
对相关人员进行考核
考核合格率100%
刘艳
2013.5.23
验证结果：施工人员持证上岗，但现场经验不足，操作不熟练
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