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建筑施工安全文明管理计划方案

前言

建筑施工行业作为国民经济的重要支柱，其安全生产与文明施工不仅关系到工程质量与进度，更直接关联到从业人员的生命安全、企业的社会信誉乃至城市的整体形象。为确保本工程项目在施工全过程中实现安全无事故、现场文明有序，特制定本安全文明管理计划方案。本方案旨在明确管理目标、职责分工及具体措施，为项目安全文明施工提供系统性指导。

一、总则

1.1编制依据

本方案依据国家及地方现行的有关安全生产、劳动保护、环境保护及文明施工的法律法规、标准规范，并结合本项目的实际特点、施工组织设计及合同要求进行编制。

1.2适用范围

本方案适用于本工程项目施工全过程的各项作业活动、所有参与施工的单位及人员，以及施工现场的所有区域。

1.3管理目标

1.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业较低水平；杜绝重大设备、火灾、触电事故；争创安全文明标准化工地。

2.文明施工目标：施工现场布局合理，材料堆放有序，标牌标识清晰规范，作业环境整洁，减少施工对周边环境的影响，树立良好企业形象。

二、组织机构与职责

2.1安全文明施工管理领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各部门负责人及专职安全员为成员的安全文明施工管理领导小组。领导小组全面负责项目安全文明施工的策划、组织、协调、监督和考核。

2.2主要职责

*项目经理：对项目安全文明施工负总责，是第一责任人。负责审批安全文明施工计划，保证必要的资源投入，组织重大安全隐患的整改。

*项目副经理：协助项目经理，具体负责安全文明施工的日常管理、监督检查及措施落实。

*技术负责人：负责组织编制安全专项施工方案，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题。

*专职安全员：负责日常安全巡查、隐患排查与整改跟踪；监督安全措施的落实；负责安全资料的收集与整理；参与安全事故的调查处理。

*施工员（工长）：对本班组（或分管区域）的安全文明施工负直接责任。负责作业前的安全技术交底，带领班组人员遵章作业，及时制止不安全行为。

*各作业班组组长：严格执行安全操作规程和交底要求，带领班组成员进行安全作业，检查本班组作业环境的安全状况，及时报告安全隐患。

*全体从业人员：严格遵守安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现隐患及时报告。

三、安全管理措施

3.1安全教育与培训

*所有进场人员必须接受三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

*特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

*针对不同施工阶段、不同工种特点，定期或不定期组织专项安全知识学习和技能培训。

*坚持班前安全讲话制度，针对当日作业内容和危险因素进行提醒和交底。

3.2施工过程安全控制

*高处作业：严格执行“三宝、四口、五临边”的防护规定。作业人员必须系挂安全带，搭设安全网，设置临边防护栏杆。严禁酒后或疲劳登高作业。

*脚手架工程：脚手架搭设、使用、拆除必须严格按照专项方案执行，由专业架子工操作，并经验收合格后方可使用。使用过程中定期检查，发现问题及时整改。

*模板工程：模板的设计、制作、安装和拆除应符合规范要求，制定切实可行的拆模顺序和安全措施，确保混凝土强度达到要求后方可拆模。

*起重吊装作业：吊装设备必须有合格证和检测报告，操作人员持证上岗。吊装前检查吊具、索具的安全性，明确吊装指挥信号，严禁超载吊装和斜拉斜吊。

*临时用电：严格按照“三级配电、两级保护”、“一机一闸一漏一箱”的原则设置。电工必须持证上岗，定期检查线路和设备，确保用电安全。

*消防管理：施工现场按规定配备足够数量且有效的消防器材，设置消防通道并保持畅通。易燃易爆物品单独存放，严格动火审批制度。

*基坑工程：按照专项方案进行开挖与支护，加强监测，及时处理异常情况，确保边坡稳定。

3.3个人防护

为所有从业人员提供符合国家标准的个人劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用，如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、反光背心等。

四、文明施工管理措施

4.1施工现场围挡与标牌

*施工现场设置连续、封闭的围挡，围挡高度和材质符合规定要求，保持稳固、整洁、美观。

*施工现场入口处设置大门，门旁设立企业标识和“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图）。

*在危险区域、关键部位设置明显的安全警示标志，标牌清晰、规范、醒目。

4.2场容场貌管理

*施工现场道路硬化处理，保持畅通。设置排水系统，确保排水畅通，无积水。

*材料、构件、机具等按施工总平面图划定