公司创意管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为激发公司员工的创新意识，提高公司整体创新能力，推动公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在营造一个鼓励创新、宽容失败、公平竞争的工作环境。

第三条本制度遵循以下原则：

1.鼓励创新，尊重个人和团队创造力；

2.宽容失败，保护创新者的权益；

3.公平竞争，确保创新成果得到合理评价；

4.优化流程，提高创新效率。

第二章创意申报与评审

第四条创意申报

1.公司员工均可向公司提出创意申报，包括但不限于产品创新、管理创新、服务创新等。

2.创意申报应包括创意名称、创意背景、创新点、实施方案、预期效果等内容。

3.创意申报可通过线上或线下方式提交。

第五条创意评审

1.公司设立创意评审委员会，负责对创意申报进行评审。

2.评审委员会由公司领导、相关部门负责人及外部专家组成。

3.评审委员会对创意申报进行评审，主要包括以下几个方面：

a.创新性：创意是否符合公司发展战略，是否具有独特性和先进性；

b.实施可行性：创意方案是否具有可行性，是否能够落地实施；

c.预期效果：创意实施后对公司业绩的提升和改进；

d.经济效益：创意实施后对公司成本的控制和效益的提升。

第六条评审结果

1.评审委员会根据评审标准，对创意申报进行评分，并按得分高低排序。

2.对入选的创意，评审委员会将提出改进意见，指导创意实施。

第三章创意实施与跟踪

第七条创意实施

1.入选的创意由相关部门负责实施，并指定专人负责跟进。

2.实施过程中，相关部门应确保创意方案的顺利执行，并对实施效果进行评估。

第八条创意跟踪

1.公司定期对创意实施情况进行跟踪，包括进度、效果、存在的问题等。

2.对实施过程中出现的问题，相关部门应积极解决，确保创意顺利实施。

第四章创意奖励与激励

第九条创意奖励

1.对入选的创意，公司将给予一定的奖励，包括物质奖励和精神奖励。

2.物质奖励包括奖金、晋升机会等；精神奖励包括荣誉称号、表彰等。

第十条创意激励

1.公司将建立创新激励机制，鼓励员工积极参与创新活动。

2.对在创新活动中表现突出的个人和团队，公司将给予表彰和奖励。

第五章创意保护与保密

第十一条创意保护

1.公司对员工的创意成果给予知识产权保护，确保创意不被侵权。

2.公司与员工签订保密协议，保护创意的保密性。

第十二条创意保密

1.员工在参与创意活动过程中，应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。

2.公司对违反保密规定的员工，将依法进行处理。

第六章附则

第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

附录：

一、创意申报表

二、创意评审标准

三、创意奖励标准

四、保密协议

五、创新激励机制

第2篇

第一章总则

第一条为激发公司员工的创新意识，提高公司整体创新能力，推动公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在营造一个鼓励创新、宽容失败、尊重知识、尊重人才的企业文化。

第三条本制度遵循以下原则：

1.鼓励创新，倡导实践；

2.保障权益，激发潜能；

3.优化流程，提高效率；

4.严格考核，奖优罚劣。

第二章创意管理组织架构

第四条成立公司创意管理委员会，负责公司创意管理的总体规划和组织实施。

第五条创意管理委员会下设以下部门：

1.创意提案部：负责收集、整理、筛选创意提案；

2.创意评审部：负责对创意提案进行评审，提出评审意见；

3.创意实施部：负责创意提案的实施和跟踪；

4.创意奖励部：负责创意奖励的申报、审核和发放。

第三章创意提案管理

第六条创意提案分为以下类别：

1.产品创新；

2.技术创新；

3.管理创新；

4.服务创新；

5.市场创新；

6.其他创新。

第七条员工可通过以下途径提出创意提案：

1.定期举办创意提案征集活动；

2.通过公司内部网络平台提交；

3.向直接上级或创意管理委员会提出。

第八条创意提案应包含以下内容：

1.创意名称；

2.创意背景；

3.创意内容；

4.创意预期效果；

5.实施方案；

6.预期投入及收益。

第九条创意提案应具备以下条件：

1.具有创新性；

2.具有实用性；

3.具有可行性；

4.具有推广价值。

第十条创意提案的评审程序：

1.创意提案部对提案进行初步筛选；

2.创意评审部组织专家对提案进行评审；

3.创意管理委员会根据评审意见进行决策。

第四章创意实施管理

第十一条创意实施部负责创意提案的实施和跟踪。

第十二条创意实施部应制定详细的实施计划，明确实施步骤、时间节点、责任人等。

第十三条创意实施部应定期向创意管理委员会汇报实施进度，