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技术创新管理理论体系;一、技术创新介绍

二、技术创新过程

三、技术创新战略

四、技术创新集群

五、技术创新能力分析

六、技术创新组织与激励

七、技术积累与技术创新扩散;一技术创新介绍;二技术创新过程;2创新过程管理

1）创新计划的制定

2）创新构思的形成与评价

3）开发过程控制

4）创新阶段整合

3创新成功的因素：

1）科学发明

2）工程技能

3）管理知识

4）企业家精神

5）市场需求

6）社会、政治、经济环境的支持

;4创新产品选择（CIP—choiceofinnovationproducts）的影响因素：

１）市场因素（创新产品的特性，用户的需求及变化，企业的核心能力，竞争对手的态势）

２）技术因素（企业技术积累，外部技术供给，用户对技术特性的要求，竞争对手的技术态势；若有新技术域的进入，则还要考虑技术转换成本）

３）产业因素（市场集中度，产品差别，进入壁垒，产业的技术阶段特性）

;三技术创新战略;1）模仿创新的含义和特点

a）模仿跟随性

b）研究开发的针对性

c）资源投入的中间聚积性

2）模仿创新战略的优劣势分析

3）实施模仿创新战略应注意的问题

3合作创新

1）合作创新的概述

2）合作创新体制

a）政府主导企业参与合作体制;b）政府诱导企业自主合作体制

c）政府倡导企业自由合作体制

3）合作创新的组织模式

a）合同创新模式

b）项目合伙创新模式

c）基地合作创新模式

d）基金合作创新模式

e）研究公司合作创新模式

4）合作创新的共生经济来源：改善资源结构、分散或降低风险、缩短创新周期、扩大创新空间、减少无效投资、降低交易成本;

四技术创新集群;五技术创新能力分析;2技术创新能力的构成要素及评价指标;六技术创新组织与激励;2技术创新的激励

1）激励的一般原理：

需要、动机、行为与激励

马斯洛需求层次理论

双因素理论（赫兹伯格）

期望值理论（弗隆）

帕特和劳勒的激励模式

公平理论（亚当斯）

2）技术创新的产权激励

3）市场激励

4）政府激励;5）创新组织中不同人的激励：

企业家的激励

对关键人员的激励

对研究开发人员的激励

对企业员工的激励

;七技术积累与技术创新扩散;2技术积累与技术创新的关系

1）与创新源的关系

2）与创新实现的关系

3）与创新投入产出的关系

4）与技术能力刚性的关系

3有效技术积累的基本方式和途径

1）基本方式：兼并、联合、学习

2）途径：内生型积累、引进型积累

4技术创新扩散及其对经济发展的贡献

;5技术创新扩散的经济分析

1）企业内的技术创新扩散

2）企业间的技术创新扩散

3）国际间的技术创新扩散

6技术创新扩散的内部管理

1）采用创新的过程管理

2）创新供给过程管理

3）采用者与供给者之间的交流过程管理

4）技术创新扩散的中介渠道

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