上海电影艺术职业学院《工程管理概论》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

上海电影艺术职业学院《工程管理概论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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上海电影艺术职业学院

《工程管理概论》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、工程管理中的知识管理可以促进组织的学习和发展。当负责一个复杂的工程项目时,以下哪种知识管理活动最有助于提高组织的项目管理能力?()

A.建立项目知识库,分享项目经验和教训

B.鼓励员工参加外部培训课程

C.定期组织内部研讨会,交流项目管理心得

D.以上活动都有助于

2、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时,以下哪种质量管理体系标准最适合采用?()

A.ISO9001质量管理体系标准

B.ISO14001环境管理体系标准

C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准

D.以上标准都不适用,自行制定质量管理体系

3、在工程管理中,关于项目沟通管理的作用,以下哪种说法是最准确的?()

A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作,及时传递信息,解决问题,促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,增强项目的透明度和可控性

B.项目沟通管理就是开开会,发发邮件,没什么实际作用

C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与,其他人不重要

D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行,平时不需要

4、工程质量管理是项目成功的重要保障。关于质量管理的理念和方法,以下描述不正确的是()

A.全面质量管理(TQM)强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制,以提高产品或服务的质量

B.六西格玛管理方法通过减少过程中的变异和缺陷,追求近乎完美的质量水平,适用于大规模生产和重复性流程

C.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本,通过优化质量成本可以提高质量管理的效益

D.质量管理只需要关注产品或服务的最终质量结果,过程中的质量控制并不重要

5、假设管理一个智能工厂建设项目,需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中,为了确保新技术的有效应用和集成,以下哪个方面是最为关键的?()

A.技术方案的可行性论证

B.技术团队的组建和培训

C.技术标准的制定和执行

D.技术风险的评估和应对

6、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目,需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时,除了考虑价格和质量外,还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择?()

A.价格最低,但财务状况不稳定的供应商

B.质量最好,但生产能力有限的供应商

C.财务状况良好,生产能力强,且具有创新能力的供应商

D.以上供应商都不是

7、一个大型工程项目采用了矩阵式组织结构。以下关于矩阵式组织结构的特点描述中,哪一项是正确的?()

A.项目经理具有绝对的权力,能够快速决策

B.项目团队成员只向项目经理汇报工作

C.能够充分利用资源,实现项目之间的灵活调配,但沟通协调成本较高

D.适用于规模较小、技术简单的工程项目

8、在一个道路拓宽工程项目中,需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理?()

A.全封闭施工,一次性完成道路拓宽,施工期间禁止车辆通行

B.半幅施工,交替封闭道路的左右半幅,保持部分车道通行

C.分段施工,将道路分成若干段,逐段进行施工,保持相邻段的交通正常

D.夜间施工,白天恢复交通,减少对白天交通的影响

9、在工程信息管理中,有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目,涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中,出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的?()

A.建立统一的项目管理信息系统,实现实时数据共享

B.增加面对面的会议和沟通频率,减少书面文件的传递

C.只依赖于项目负责人进行信息传递,减少信息的混乱

D.对团队成员进行沟通技巧培训,提高信息传递的准确性

10、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目,需要考虑多个质量因素,包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中,发现部分模块的代码可读性较差,可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性,以下哪种措施是最为有效的?()

A.

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