- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效
密
封
线
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
上海电影艺术职业学院
《工程管理概论》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程管理中的知识管理可以促进组织的学习和发展。当负责一个复杂的工程项目时,以下哪种知识管理活动最有助于提高组织的项目管理能力?()
A.建立项目知识库,分享项目经验和教训
B.鼓励员工参加外部培训课程
C.定期组织内部研讨会,交流项目管理心得
D.以上活动都有助于
2、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时,以下哪种质量管理体系标准最适合采用?()
A.ISO9001质量管理体系标准
B.ISO14001环境管理体系标准
C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准
D.以上标准都不适用,自行制定质量管理体系
3、在工程管理中,关于项目沟通管理的作用,以下哪种说法是最准确的?()
A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作,及时传递信息,解决问题,促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,增强项目的透明度和可控性
B.项目沟通管理就是开开会,发发邮件,没什么实际作用
C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与,其他人不重要
D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行,平时不需要
4、工程质量管理是项目成功的重要保障。关于质量管理的理念和方法,以下描述不正确的是()
A.全面质量管理(TQM)强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制,以提高产品或服务的质量
B.六西格玛管理方法通过减少过程中的变异和缺陷,追求近乎完美的质量水平,适用于大规模生产和重复性流程
C.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本,通过优化质量成本可以提高质量管理的效益
D.质量管理只需要关注产品或服务的最终质量结果,过程中的质量控制并不重要
5、假设管理一个智能工厂建设项目,需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中,为了确保新技术的有效应用和集成,以下哪个方面是最为关键的?()
A.技术方案的可行性论证
B.技术团队的组建和培训
C.技术标准的制定和执行
D.技术风险的评估和应对
6、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目,需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时,除了考虑价格和质量外,还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择?()
A.价格最低,但财务状况不稳定的供应商
B.质量最好,但生产能力有限的供应商
C.财务状况良好,生产能力强,且具有创新能力的供应商
D.以上供应商都不是
7、一个大型工程项目采用了矩阵式组织结构。以下关于矩阵式组织结构的特点描述中,哪一项是正确的?()
A.项目经理具有绝对的权力,能够快速决策
B.项目团队成员只向项目经理汇报工作
C.能够充分利用资源,实现项目之间的灵活调配,但沟通协调成本较高
D.适用于规模较小、技术简单的工程项目
8、在一个道路拓宽工程项目中,需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理?()
A.全封闭施工,一次性完成道路拓宽,施工期间禁止车辆通行
B.半幅施工,交替封闭道路的左右半幅,保持部分车道通行
C.分段施工,将道路分成若干段,逐段进行施工,保持相邻段的交通正常
D.夜间施工,白天恢复交通,减少对白天交通的影响
9、在工程信息管理中,有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目,涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中,出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的?()
A.建立统一的项目管理信息系统,实现实时数据共享
B.增加面对面的会议和沟通频率,减少书面文件的传递
C.只依赖于项目负责人进行信息传递,减少信息的混乱
D.对团队成员进行沟通技巧培训,提高信息传递的准确性
10、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目,需要考虑多个质量因素,包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中,发现部分模块的代码可读性较差,可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性,以下哪种措施是最为有效的?()
A.
您可能关注的文档
- 2025年陕西省安康市汉滨区重点达标名校初三下学期第四次统练生物试题试卷含解析.doc
- 长白山职业技术学院《中国音乐史》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 榆林能源科技职业学院《电视新闻采访与报道B》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 河南省鹤壁市淇县市级名校2025年初三新时代NT抗疫爱心卷(IV)物理试题含解析.doc
- 2025年辽宁省盘锦市大洼区高级中学高二下化学期末经典试题含解析.doc
- 内蒙古百校联盟2025届高三下学期生物试题(月考)独立作业1含解析.doc
- 福建对外经济贸易职业技术学院《风景园林美学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 宁波工程学院《纳米生物医学分析技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 南京医科大学康达学院《大学英语Ⅱ(4)》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 新疆轻工职业技术学院《生物技术制药双语》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 上海电机学院《市场与品牌策略》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2025年福建省汀东教研片六校联考初三一轮测试化学试题含解析.doc
- 浙江越秀外国语学院《C语言程序设计课程实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 毕节职业技术学院《牙体牙髓》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 吉林省长春市吉大附中实验校2025届初三下学期4月模拟考试化学试题试卷含解析.doc
- 浙大宁波理工学院《书写能力(毛笔)》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 北京市教育院附中2025年初三下学期第二次仿真模拟化学试题含解析.doc
- 大石桥市2025年四年级数学第二学期期末经典试题含解析.doc
- 昆明幼儿师范高等专科学校《影视美术设计基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 河南省商丘市永城市2025届小升初常考易错数学检测卷含解析.doc
文档评论(0)