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第二节战略评价
一、战略评价的目标与内容
1.战略评价的概念
战略评价指对政策、规划、计划及其替代方案的进行系统的和综合的评价过程,它是在
战略层次上及早协调环境与发展关系的一种决策和规划。
2.战略评价的目的
通过对战略的社会经济活动所产生的进行分析评价.提出相应的环境保护对策或修正战略、
调整建议,以避免或降低由于决策带来的,从而促进社会、经济、环境的协调,全面推进社
会可持续发展。
3.战略评价的特性
1)次性
2)一个对公众有效的负有公共责任的决策框架
3)在决策过程中,综合考虑环境和发展,跨部门合作
4)在决策有较大弹性的早期阶段,充分考虑所有的替代选择和利益相关方意见
5)通过在战略决策过程中,全面考虑环境问题和影响,避免在项目层次上的重复评价,从而节省时间和资
金
6)是可持续性和预防性原则的一种可操作的方法
二、战略评价的程序
一般仍可以参照建设项目评价,工作程序进行。
三、规划评价
2003年9月1日开始实施的《人民评价法》中确定了战略评价在国家宏观决
策中的地位。
1.规划评价的作用
1)规划评价注重分析规划中对环境资源的需求,并根据环境资源对规划实施过程中的实际支撑能
力提出相应措施。
2)规划评价提倡开发活动全过程中的循环经济理念。
3)规划评价是保证规划与环境政策、的协调性的基础。
4)规划评价考虑规划区域内的环境累积影响。
5)规划评价可以提升公共政策制定的前瞻性和公平性。
Section2StrategicEnvironmental
ImpactAssessment
1.Objectivesandcontentsofstrategic
environmentalimpactassessment
1.Theconceptofstrategic
environmentalimpactassessment
Strategicenvironmentalimpactassessmentreferstoasystematicandcomprehensiveevaluationprocessoftheenvironmentalimpactof
policies,ns,nsandalternatives.Itisadecision-makingandnningmeanstocoordinatetherelationshipweenenvironment
anddevelopmentatastrategiclevelearly.
2.PurposeofStrategicEnvironmental
ImpactAssessment
Byanalyzingandevaluatingtheenvironmentalimpactscausedbysocialandeconomicactivitiescausedbystrategies,putforward
correspondingenvironmentalprotectionmeasuresorcorrectionstrategiesandadjustmentsuggestionstoavoidorreducethe
environmentalimpactcausedbydecision-makingmistakes,
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