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AI+数智应用科研创新管理平台有哪些核心功能可以帮助提升科技成果转化效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的效率与质量已成为衡量一个国家或地区科技创新能力的重要指标。然而，长期以来，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题，如同一道难以逾越的鸿沟，阻碍了科技成果从实验室走向市场的顺畅旅程。面对这一挑战，AI+技术转移模式的兴起，为破解这一难题提供了新的思路与工具，尤其是通过构建区域科技成果转化数智服务场景，正逐步成为推动科技成果转化向高端化、智能化转型升级的关键力量。

一、现状分析：科技成果转化的“最后一公里”困境

科技成果转化的“最后一公里”，指的是将科研成果转化为实际生产力，最终形成新产业或新产品的关键环节。尽管我国在科技创新方面取得了举世瞩目的成就，但在成果转化的末端，仍面临着诸多挑战：政策衔接不畅、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价难、市场化服务生态不健全等。这些问题导致大量科技成果束之高阁，无法有效转化为现实生产力，造成了巨大的资源浪费和创新潜力的未充分释放。

二、问题剖析：为何“最后一公里”如此艰难？

1.政策与监管的错位

科技成果转化涉及多部门、多环节，政策间的衔接协调不够，导致执行层面出现梗阻。例如，科研院所创办科技企业面临行业监管趋严与鼓励创新之间的矛盾，国企在成果转化中的保守态度，以及科研人员兼职离岗创业的政策落实机制不健全等，均影响了转化的积极性和效率。

2.科研与产业的脱节

高校和科研院所的科研导向往往偏重于理论研究和论文发表，而忽视了成果的应用价值和市场需求。企业在转化过程中需承担额外的熟化或二次开发成本，增加了转化的难度和风险。此外，产学研合作多停留在协议式、点状合作层面，缺乏深度和系统性，难以形成持续的创新合力。

3.成果评估与权利归属的模糊

科技成果的评估定价是一个复杂且敏感的问题，既要考虑其科学价值和技术潜力，又要兼顾市场接受度和投资回报率。当前，由于缺乏明确的评估标准和流程，以及知识产权归属和收益分配的细则指导，导致转化主体在决策时犹豫不决，影响了转化的进程。

4.市场化服务的缺失

技术转移机构专业化水平不高，全国范围内的技术交易市场尚未形成一体化网络，技术经理人队伍培育不足，金融支持体系不完善等，均制约了科技成果的市场化进程。特别是对于中小企业而言，获取专业、高效的技术转移服务更是难上加难。

三、模式创新：AI+数智服务场景的破局之道

面对上述挑战，AI+技术转移模式通过引入人工智能、大数据等先进技术，重构科技成果转化的服务流程与机制，为打通“最后一公里”提供了新的解决方案。具体而言，区域科技成果转化数智服务场景的核心功能体现在以下几个方面：

1.科技成果评估评价快筛：精准定位价值，加速决策进程

利用自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，对科技成果进行多维度、智能化的评估与筛选。这不仅能够快速识别出具有高转化潜力的成果，还能通过生成详细的评价报告，为转化决策提供科学依据，大大降低了评估成本，提高了比选效率。

2.需求挖掘与智能匹配：洞察市场脉搏，精准对接供需

通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，深入挖掘企业和行业的潜在技术需求，结合已知的显性需求，提供定制化的技术需求建议清单。同时，利用“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”，为自主研发或合作研发提供最优路径建议，实现技术资源的智能匹配与高效配置。

3.技术经纪平台：赋能从业者，提升服务效能

针对技术经纪过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，如资源整合加工、需求挖掘分析、专业评估评价等，通过个性化集成配置，降低从业门槛，提升服务效率。特别是“技术经纪智能体”和“技术经纪数智平台”，以对话式、轻便化的服务形式，为技术经纪人提供了强大的工具支持。

4.成果平台重构：智能化驱动，个性化服务

以“智能体矩阵”为主入口，构建任务型智能体服务体系，如“成果转化智能顾问”，通过简单的对话即可完成成果评价、市场推广、资源匹配等复杂任务。同时，融入数智工具，实现成果数据的自动化处理与分析，提升对接精准度。更重要的是，平台支持“一企一案”、“一校一案”等个性化服务场景，满足不同用户主体的特定需求。

四、实践案例：数智化服务的初步成效

1.科易网与乌江实验室的合作

通过共建贵州省科创服务数智平台，集成技术研发、技术合作、产业服务等多模块，有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力，强化了科创服务的节点支撑作用。

2.厦门医学院与科易网的携手

围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面展开合作，搭建起科研与市场之间的桥梁，为医疗健康产业发展注入了新动力。

3.南通市科技信息研究所的智慧科服之旅

借助科易数智应用平台提供的图谱智成