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产品设计及评审标准操作模板及要求

一、引言

产品设计及评审是保证产品方向正确、体验优质、可落地的核心环节，通过标准化操作流程可有效减少沟通成本、降低试错风险、提升协作效率。本模板基于行业最佳实践，整合需求梳理、方案设计、多轮评审及迭代优化全链路要求，适用于不同类型产品的设计评审场景，助力团队高效达成共识。

二、适用范围与应用场景

（一）适用范围

本模板适用于软件产品（APP、小程序、Web系统）、智能硬件、服务设计等类型的产品设计评审，覆盖从概念设计到上线前的全流程评审节点。

（二）典型应用场景

新产品开发：全新产品线或功能模块的首次设计评审，明确产品定位与核心功能。

现有产品迭代：基于用户反馈或业务需求的功能优化、体验升级评审。

跨部门协作项目：涉及研发、设计、运营、市场等多团队协作的产品方案评审。

重大改版升级：产品架构调整或核心流程重构的方案可行性评审。

三、产品设计评审全流程操作步骤

（一）需求梳理与文档输出阶段

目标：明确用户需求与业务目标，形成可传递的需求文档，避免后续设计方向偏差。

责任角色：产品经理、需求方（业务部门/用户代表）、市场调研人员。

操作内容：

需求收集：通过用户访谈、问卷调研、数据分析（如用户行为日志、客服反馈）、竞品分析等方式，收集用户痛点、业务诉求及市场机会点。

需求分析与优先级排序：采用KANO模型、MoSCoW法则（必须有/应该有/可以有/暂不需要）对需求分类，结合战略目标、资源投入、开发周期确定优先级。

输出《产品需求文档（PRD）》：文档需包含背景与目标、用户画像与场景、功能清单、用户流程图、业务规则、数据指标定义、需求优先级等核心模块（模板见“核心工具表格模板”）。

输出物：《产品需求文档（PRD）》、用户画像报告、需求优先级清单。

（二）方案设计与内部评审阶段

目标：基于需求文档完成具体方案设计，通过内部评审保证逻辑自洽、体验流畅。

责任角色：产品经理、交互设计师、视觉设计师、技术负责人（可选）。

操作内容：

交互设计：交互设计师*根据PRD绘制线框图、用户流程图、信息架构图，明确页面跳转逻辑、交互细节（如反馈机制、加载状态），输出《交互设计方案》。

视觉设计：视觉设计师*基于交互方案结合品牌调性进行视觉呈现，包括界面布局、色彩、字体、图标等，输出《视觉设计稿》及设计规范文档。

技术可行性评估（可选）：技术负责人*对核心功能的技术实现难度、开发周期、资源需求进行初步评估，输出《技术可行性分析报告》。

内部评审：产品团队（产品经理、交互设计师、视觉设计师）召开内部评审会，重点检查方案是否覆盖需求、交互逻辑是否清晰、视觉是否符合品牌定位，输出《内部评审意见表》。

输出物：《交互设计方案》《视觉设计稿》《技术可行性分析报告》（可选）、《内部评审意见表》。

（三）跨部门综合评审阶段

目标：整合研发、设计、测试、运营、市场等多方意见，保证方案具备技术可实现性、商业价值及落地可行性。

责任角色：产品经理（主导）、研发负责人、测试负责人、运营负责人、市场负责人、设计负责人。

操作内容：

评审材料准备：产品经理*整理PRD、交互方案、视觉稿、技术可行性报告等材料，提前3个工作日发送给评审人员。

召开跨部门评审会：

产品经理*介绍产品背景、需求目标、方案核心逻辑；

设计负责人*讲解设计理念与用户体验亮点；

研发负责人*从技术实现、开发成本、兼容性等角度提出疑问；

测试负责人*评估测试场景覆盖、风险点及测试周期；

运营/市场负责人*结合用户触达、推广策略提出建议。

记录评审意见：指定专人（如产品经理*)全程记录评审意见，分类整理为“需修改项”“优化项”“疑问项”，输出《跨部门评审会议纪要》。

输出物：《跨部门评审会议纪要》、评审意见分类清单。

（四）终审与决策输出阶段

目标：由管理层或决策层对方案进行最终把关，明确是否通过及后续计划。

责任角色：产品总监、业务负责人、研发总监*（视项目重要性邀请）。

操作内容：

方案优化：产品经理*根据跨部门评审意见修改方案，更新PRD、设计稿等文档，形成《终版设计方案》。

终审汇报：产品经理*向决策层汇报方案核心内容、评审结论及优化情况，重点说明方案与战略目标的匹配度、资源需求、预期收益。

决策输出：决策层基于汇报内容及市场、资源综合评估，输出“通过”“修改后通过”“不通过”三种结果，明确后续行动计划（如通过则进入开发阶段，不通过则重新梳理需求）。

输出物：《终版设计方案》《终审决策报告》。

（五）优化迭代与闭环管理阶段

目标：跟踪评审意见落实情况，保证方案落地效果符合预期，并沉淀评审经验。

责任角色：产品经理（主导）、研发团队、设计团队、测试团队。

操作内容：

问题跟踪：产品经理*建立《评审问题跟踪表》，明确每个问题的责任部门、解决状态、完成时间，每日更新进度。