专业分包工程质量管理.docxVIP

第1篇

一、引言

随着我国建筑市场的快速发展，专业分包工程在建筑工程中的比重逐渐增大。专业分包工程是指由建设单位将某一部分工程或某一专业工程委托给具有相应资质的专业分包单位进行施工的一种工程承包方式。由于专业分包工程涉及的专业领域广泛，施工技术要求高，因此，加强专业分包工程质量管理显得尤为重要。本文将从专业分包工程的质量管理原则、组织体系、过程控制、验收与评定等方面进行探讨。

二、专业分包工程质量管理原则

1.法规原则：严格遵守国家有关法律法规，确保专业分包工程的质量符合国家标准和规范要求。

2.责任原则：明确各参建单位的质量责任，建立健全质量责任制度，确保工程质量。

3.预防为主原则：注重事前预防，加强过程控制，降低质量风险。

4.科学管理原则：运用现代管理方法，提高质量管理水平，实现工程质量的最优化。

5.系统管理原则：将专业分包工程质量管理纳入整个建筑工程管理体系，实现全过程、全方位的质量管理。

三、专业分包工程质量管理组织体系

1.建设单位：负责组织、协调和监督专业分包工程的质量管理工作，确保工程质量。

2.施工单位：负责专业分包工程的施工，建立健全质量管理体系，落实质量责任。

3.监理单位：负责对专业分包工程的质量进行监督检查，确保工程质量符合要求。

4.设计单位：负责专业分包工程的设计，确保设计质量满足施工要求。

5.材料供应商：负责提供符合质量要求的建筑材料，确保施工质量。

四、专业分包工程过程控制

1.施工准备阶段：对专业分包工程进行技术交底，明确施工工艺和质量要求；对施工人员进行培训，提高施工技能；对施工设备进行检查，确保其正常运行。

2.施工阶段：加强施工现场管理，严格执行施工方案和操作规程；加强施工过程控制，及时发现和解决质量问题；对施工材料进行检验，确保其质量符合要求。

3.施工验收阶段：按照验收标准对专业分包工程进行验收，确保工程质量符合要求。

五、专业分包工程验收与评定

1.验收标准：依据国家有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及合同约定进行验收。

2.验收程序：由建设单位组织，监理单位、施工单位、设计单位及有关专家参加。

3.验收评定：对专业分包工程的质量进行评定，分为合格、不合格两个等级。

4.验收结论：对验收合格的专业分包工程，由建设单位出具验收合格证明；对验收不合格的工程，要求施工单位进行整改，直至合格。

六、结语

专业分包工程质量管理是建筑工程质量的重要组成部分。加强专业分包工程质量管理，有助于提高建筑工程的整体质量，保障人民群众的生命财产安全。各参建单位应高度重视专业分包工程质量管理，严格按照质量管理原则和组织体系，加强过程控制，确保工程质量。同时，要不断总结经验，提高质量管理水平，为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇

一、引言

随着我国建筑市场的不断发展，专业分包工程在建筑工程中的地位日益重要。专业分包工程是指建设单位将建筑工程中某一专业工程或多个专业工程委托给具有相应资质的专业承包单位进行施工的一种工程承包方式。专业分包工程质量管理是确保工程质量、提高工程效益、保障工程安全的关键环节。本文将从专业分包工程的质量管理原则、组织体系、过程控制、质量控制措施等方面进行探讨。

二、专业分包工程质量管理原则

1.全面质量管理原则

全面质量管理是指对工程质量进行全面、全过程、全员的管理。在专业分包工程质量管理中，要树立全面质量管理的观念，将质量管理工作贯穿于工程的全过程。

2.预防为主原则

预防为主是指在工程质量形成过程中，采取预防措施，防止质量问题的发生。在专业分包工程质量管理中，要注重事前控制，避免质量问题发生。

3.系统管理原则

系统管理是指将工程质量管理的各个环节有机地结合起来，形成一个完整的质量管理体系。在专业分包工程质量管理中，要建立健全质量管理体系，确保各环节相互协调、相互制约。

4.责任制原则

责任制原则是指明确各岗位、各环节的质量责任，确保工程质量。在专业分包工程质量管理中，要落实责任制，确保每个环节都有明确的责任主体。

三、专业分包工程质量管理组织体系

1.建立健全质量管理机构

建立健全质量管理机构，明确各级质量管理人员职责，形成上下贯通、协调一致的质量管理体系。

2.设立质量管理岗位

设立质量管理岗位，配备具有专业素质和质量意识的质量管理人员，负责质量监督、检查、验收等工作。

3.建立质量责任制

明确各级质量管理人员和施工人员的质量责任，确保工程质量。

四、专业分包工程过程控制

1.设计阶段

在设计阶段，要严格审查设计文件，确保设计合理、安全、可靠。对设计变更要及时进行审核，确保变更不影响工程质量。

2.采购阶段

在采购阶段，要严格按照招标文件要求，选择合格的材料、设备供应商，确保材料、设备质量。

3.施工阶段