2026年注册会计师之注会公司战略与风险管理考试题库500道及参考答案（夺分金卷）.docxVIP

2026年注册会计师之注会公司战略与风险管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、致力于“倡导年轻、时尚、阳光的生活方式”的国民运动品牌H，在河南地区遭受洪灾之际，向灾区共计捐赠5000万元物资，此举深受广大网友的支持与赞扬，也因此掀起了疯狂购买H公司产品的热潮，导致该公司产品供不应求，一直处于满负荷生产状况。对此，为满足持续增长的订单需求，H公司决定增加多条生产流水线。根据上述信息判断，H公司所实施的产能计划类型是（）。

A.领先策略

B.滞后策略

C.匹配策略

D.适时策略

【答案】：B

2、（2013年真题）甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。

A.M国汽车零部件产业发展状况

B.M国政府对汽车业发展的产业政策

C.M国劳动力价格和素质

D.M国对汽车的需求状况

【答案】：B

3、甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（）。

A.总体战略

B.职能战略

C.财务战略

D.业务单位战略

【答案】：A

4、H公司是一家大型的上市公司，该公司的各级管理人员及一线员工向公司提供的各项技能、知识以及推理决策能力等，属于企业的（）。

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.财务资源

【答案】：C

5、甲公司是一家学生运动服制造商，虽然其规模不大，但一直在学生市场占据一定的市场份额，甲公司能够采用这种竞争战略的实施条件不包括（）。

A.学生市场的容量大

B.学生市场的需求特殊，与成人市场需求不一样

C.有企业在学生市场证明过曾经取得成功

D.甲公司能力有限

【答案】：C

6、甲公司是一家生产型企业，为使自己的产品更具竞争力，甲公司派相关人员在市场中收集竞争产品的相关数据，形成统计分析报告，供本企业参考。下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（）。

A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通

B.统计分析报告是以统计数据为主体

C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的

D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点

【答案】：A

7、银河公司是一家热水器生产企业。该企业2021年上半年的业绩与去年同期相比大幅下滑，净利润下降幅度高达49.3%。该企业认为，生产效率和成本管控等挖潜增效工作已取得预期效果，利润下降主要是由于企业销售部管理人员仅凭过时经验销售，不了解市场发展的最新动态，定价、促销等市场营销策略失当所致。该企业所遭遇的风险为（）。

A.运营风险

B.战略风险

C.市场风险

D.技术风险

【答案】：A

8、（2013年真题）在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（）。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

【答案】：C

9、（2018年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（）。

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

【答案】：C

10、启明公司决定重点发展本公司的C产品，为了保证决策的准确性，决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的客户群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是（）。

A.投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B.市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机

C.提高效率，降低成本

D.控制成本，如果缺乏成本控制的优势，就应尽早退出

【答案】：B

11、2007~2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，在短期内P公司仍然离不开S公司。根据上述信息判断，S公司对P公司的权力来源于（）。

A.对资源的控制与交换的权力

B.个人的素质和影响

C.参与或影响企业的