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摘要:
在竞争格局不断加大的今天,企业如果仅仅想依靠内部体制发展来加强竞争力是远远不够的,越
来越多的企业选择并购方式来增强自身竞争力。因此,对于参加并购的企业来说,在并购过程中及时
了解并购为企业带来了哪些变化,特别是绩效的变化显得尤为重要。本文以“阿里巴巴”并购“饿了
么”为实际案例,开展案例型论文,通过事件研究法和财务指标法综合分析此次并购活动给并购企业
的绩效带来了哪些变化以及变化程度如何,及时了解并购活动给企业带来了绩效变化。对“阿里巴
巴”企业未来的并购绩效评价方面有一定的帮助,对我国其它上市公司并购过程中绩效管理也有一定
的借鉴意义。
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