2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道及答案【全国通用】.docxVIP

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。

A.总成本

B.可变成本

C.固定成本

D.间接成本

【答案】：C

2、下列关于编制工程标底，说法错误的是(）。

A.标底是我国工程招标中的一个概念

B.一个招标工程可以编写多个标底

C.工程项目可以不设标底，进行无底招标

D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制

【答案】：B

3、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由(）来完成的。

A.业主

B.承包商

C.监理公司

D.设计单位

【答案】：B

4、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】：D

5、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

【答案】：C

6、关于对招标文件异议的说法，正确的是(）。

A.招标人做出答复前，应当暂停招标投标活动

B.应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复

D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉

【答案】：A

7、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A

8、《建设工程施工合同(示范文本）》规定，发包人的义务包括()

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

【答案】：A

9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除）

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更

D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由

【答案】：B

10、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(）。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

【答案】：D

11、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于(）。

A.技术服务

B.质保期服务

C.技术资料服务

D.4S服务

【答案】：B

12、作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】：D

13、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%

【答案】：C

14、下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金

【答案】：C

15、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理

【答案】：B

16、根据《预评价导则》要求，预评价的内容不包括()。

A.危险度评价

B.对策措施及建议

C.危险、有害因素识别

D.工程项目的重大危险源分析

【答案】：D

17、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】：C

18、对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】：D

19、确定型决策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩阵法

D.线性规划法

【答案】：C

20、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是(）。

A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用

B.提供工程项目有关安全施工措施的资料

C.设立安全生产管理机构和配备