2024年设备维修保养计划.pdfVIP

2024年设备维修保养计划

一、目的

为了加强设备、设施的管理，保证设备正常运转，设施条件满足产品产

过程能力要求和卫要求，特制订本计划。

二、适用范围

本计划规定了设各的选型、验收、报废以及设备、设施在使用过程中的口

常保养、卫清理和检查维修等一系列要求。本计划适用于产设备、设施的控

制。

三、职责

L公司设备管理员负责产设备、设施的管理工作。

2.产车间负责按规定要求操作执行，并负责本车间设备、设施日常维护

和卫清理。

四、工作程序

L设备的选型、安装、调试及验收。

1.1大型或重要设备的选购由业务部根据产品产策划的安排，组织调查研

究，进行技术经济论证，定出最佳配置、采购方案，经总经理批准执行。

L2所选购设备是泡菜产专用设备，必须满足泡菜加工的性能和精度；直

接接触食品的设密、容器、工具，必须用无毒、无害、无异味的材料制成；与食

品接触面应边角圆滑、无疤痕和裂缝。

1.3新购设备进厂由组织进行开箱检查，组织有关操作人员在产厂家技术

人员指导下进行安装调试。

L4设备安装调试完毕，由经理、品管部、车间设备负责人及设备产厂

家共同进行验收，运行效果达到技术要求，并填写验收报告，验收合格后，办理

移交手续，形成的文件及出厂技术资料交保管。

2.设备使用的日常维护

2.1车间实行严格的设备使用岗位责任制，实行定人、定机管理，多人操作

的设备需指定人负责，严格执行交接班制度。

2.2车间必须严格贯彻执行设备操作规程和设备维护保养制度。

2.3车间应加强设备日常保养和维修工作，定期对设备进行清洁、润滑、清

洗、消毒。

3.设备、设施的检查

3.1车间设备、设施负责人，应对本车间设各状况进行巡回检查；正常情况

每天不少于一次，并做好记录。

3.2对连续出现质量问题的设备、设施，认真检查维修，分析原因，做好记

录。

3.3设备、设施发事故，车间应报组织有关人员进行调查分析，查明原因,

及时采取措施。

4.设备、设施的维修

4.1设备、设施的维修应坚持“预防为主”的方针，推行以状态监测为基础

的全员预防维修技术，提高检修水平，缩检修时间，降低检修成本。

4.2车间根据设备出厂要求和运行状态，对设备进行润滑、维护、保养，并

做好记录。

4.3大修计划由车间提出，根据设备、设施运行及历年检修情况，编制厂大

修计划，由经理批准实施。大修完毕，由组织车间有关人员组成验收小组，按照

有关标准要求进行验收、试运行，经验收合格后填写设备大修验收单。

5.设备的报废

5.1设备具有以下情况者予以报废

5.1.1已超过规定使用年限的老旧设备，设备效能己达不到最低使用要求，

不能修复者。

5.1.2型号过于老旧，设备效能达不到最低使用要求，无法提高效能的。

5.1.3严重影响生产的，继续使用会引起危险、事故，并不能修复的。

5.1.4因意外事故使设备受到严重损坏的，无法使用修复的。

5.2凡固定资产报废时，应报经理审批后，办理销账手续。

6.设备、设施的清洗和消毒

6.1车间执行《卫生管理制度》和《卫生标准操作程序》，应该按照要求进

行卫生清理，对设备和工具进行清洗、消毒，防止设备、设施中滞留物料，发生

霉变。污水排放管道保持畅通，废水不得外溢。

6.2按要求定期打扫车间环境卫生，并定期检查。

设备设施清单

序号名称