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建设银行太原市2025秋招群面模拟题及高分话术
一、无领导小组讨论(LeaderlessGroupDiscussion)
说明:请根据给定材料,在规定时间内达成共识或完成指定任务。评委将根据发言内容、逻辑思维、协作能力、临场表现等进行评分。
1.题目(20分):
“太原市推动‘金融+文旅’产业融合发展的策略建议”
材料背景:
太原市作为国家历史文化名城,拥有丰富的文旅资源(如晋祠、双塔寺、平遥古城等),但金融业与文旅产业的结合程度较低。近年来,国家政策鼓励金融机构创新服务,支持文旅产业升级。建设银行太原分行计划推出“金融+文旅”专项方案,促进两地协同发展。
问题:
假设你们是小组成员,请就以下问题展开讨论,并在30分钟内形成一份简要策略方案(需包含具体措施、预期效果及可行性分析):
-太原市文旅产业有哪些金融需求?
-建设银行可提供哪些创新金融产品或服务?
-如何解决文旅企业融资难、融资贵的问题?
-如何平衡短期效益与长期可持续发展?
高分话术参考:
(开场破冰,展现领导力)
“各位,太原文旅资源丰富,但资金链是短板。我认为可以从‘三个维度’切入:一是‘普惠信贷’,针对中小文旅企业推出低息贷款;二是‘数字平台’,利用建行APP提供文旅消费分期;三是‘产业基金’,联合政府成立专项基金,扶持龙头项目。”
(数据支撑,体现专业性)
“比如平遥古城的年游客量超千万人次,但本地文旅企业贷款通过率仅35%。建行可参考杭州‘文娱贷’模式,通过大数据风控降低门槛。”
(协调分歧,强调共赢)
“有同学提到风险控制,这是合理的。但我们可以设计‘政府增信+银行风控’机制,比如对非遗传承项目给予担保补贴。”
(总结提升,升华主题)
“最终目标是让游客‘花得值’,企业‘贷得起’,银行‘赚得稳’。建行作为本土大行,应发挥‘金融活水’作用。”
2.题目(25分):
“建设银行太原分行如何应对中小微企业数字化转型挑战”
材料背景:
太原市中小微企业占比达60%,但数字化转型率不足20%。建行太原分行计划推出“数字金融管家”项目,帮助中小企业提升效率。然而,部分企业对技术依赖性强、成本顾虑大,银行推广也面临资源分散问题。
问题:
请就以下问题展开讨论,并在25分钟内提出解决方案:
-中小微企业数字化转型的核心痛点是什么?
-建行能提供哪些精准服务?
-如何提升企业参与意愿?
-如何确保服务落地不增加企业负担?
高分话术参考:
(痛点分析,直击要害)
“很多企业不是不想转,而是‘不知道转什么’、‘不知道怎么转’。建议建行先做‘诊断师’,比如用‘企业画像’工具,帮他们识别数字化需求。”
(具体措施,落地可行)
“可以推出‘政府补贴+银行贴息’的‘云转型’套餐。比如,企业只需支付10%成本,其余由建行和政府分摊。同时,建行太原分行可以联合太原软件园成立‘数字化转型实验室’。”
(心理引导,化解阻力)
“部分企业担心数据安全,我们可以强调建行‘金融级’防护能力,并承诺‘数据脱敏’。比如,用‘沙箱模式’先试后买。”
(效果评估,量化目标)
“设定短期目标:一年内服务100家小微企业,三年内覆盖全市文旅、制造等主导产业。建行太原分行可以建立‘数字化积分’制度,鼓励企业主动升级。”
二、结构化面试(StructuredInterview)
说明:面试官将围绕职业素养、行业认知、应变能力等方面提问,请结合自身经历和建行业务特点回答。
1.题目(10分):
“请谈谈你对‘金融科技’在银行业发展的作用的理解。”
高分话术参考:
“金融科技是银行业‘降本增效’的关键。以建行为例:
-风控升级:太原小微企业多,传统信贷难。建行可以用AI识别‘晋商’企业特征,降低反欺诈成本。
-客户体验:比如建行‘掌上生活’在山西推行的‘晋享生活’卡,就是用场景金融带动存款。
-普惠金融:在晋中、吕梁等县域,建行用‘无人机巡检’技术服务三农,解决了网点覆盖不足的问题。”
(结合地域特色)
“太原是能源重镇,建行可以开发‘绿色金融’平台,比如对光伏企业提供‘碳积分贷款’,助力产业转型。”
2.题目(15分):
“当客户质疑建行某项产品收益过高时,你会如何应对?”
高分话术参考:
“首先耐心倾听,了解客户是否理解产品性质。比如:
-解释机制:‘这个产品收益高,是因为投资了太原本地基建项目,资金流向透明。’
-风险提示:‘高收益伴随高风险,我们已为您签署风险告知书,需要看懂条款吗?’
-替代方案:‘如果担心波动,可以推荐建行‘稳盈+’产品,山西客户反响很好。’
-情感安抚:‘我们希望客户满意,可以帮您重新计算收益预期。’”
(行业敏感度)
“太原经济以重工业为主,客户对‘稳健型产品’需求大。建行可以强调‘中收占比
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