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会议纪要撰写规范及执行情况反馈模板
一、适用场景:高效记录与跟踪会议成果
本模板适用于企业内部各类会议的纪要撰写及后续执行跟踪,包括但不限于:
项目启动会、周例会、月度复盘会等项目管理类会议;
跨部门协调会、资源评审会等协作推进类会议;
决策研讨会、方案评审会等议题决策类会议;
问题整改会、专项任务推进会等执行落地类会议。
通过规范会议纪要的格式与内容,明确会议决议、行动项及责任人,保证会议成果有效传达,同时通过执行情况反馈跟踪机制,推动决议事项闭环管理,提升会议效率与组织执行力。
二、会议纪要撰写与执行反馈操作流程
(一)会前准备:奠定记录基础
明确会议信息:提前获取会议主题、时间、地点、参会人员(含主持人、记录人)、议程等基础信息,记录人需熟悉会议背景及核心目标。
准备记录工具:根据会议类型选择记录方式(如电子文档、手写笔记、会议纪要模板等),重点准备行动项跟踪表(可提前预设表格列:行动内容、负责人、计划完成时间、所需资源等)。
梳理会议资料:提前查阅会议相关材料(如议程、上期纪要、议题背景说明等),明确各议题讨论重点及预期成果,避免记录时遗漏关键信息。
(二)会中记录:精准捕捉核心内容
记录关键要素:重点记录以下信息,保证“5W1H”清晰(Who、What、When、Where、Why、How):
会议基本信息:会议名称、时间、地点、主持人、记录人、参会人员(含缺席人员及原因);
议题讨论过程:各议题的核心争议点、主要发言人(总、经理、*主管等)的结论性意见;
会议决议:对议题的最终决策结果(如“通过方案”“否决提议”等);
行动项:明确“做什么(具体任务)”“谁负责(责任人)”“何时完成(截止时间)”“需什么支持(所需资源)”,避免模糊表述(如“尽快完成”“相关部门配合”)。
区分“事实”与“观点”:客观记录讨论内容及决议,不加入记录人主观判断;若需记录个人观点,需标注“认为”“建议”等明确来源。
确认存疑信息:对不确定的时间、数据、责任人等内容,及时向主持人或发言人确认,避免会后反复核实影响效率。
(三)会后整理:规范输出纪要文档
整理初稿:会议结束后2个工作日内完成纪要初稿,按以下结构组织内容:
会议纪要(含会议日期,如“2023年10月27日项目周例会纪要”);
基本信息:时间、地点、参会人员、缺席人员、记录人;
会议议程与讨论内容:按议程顺序分议题记录,每个议题包含“讨论要点”“决议结果”;
行动项清单:单独列表,明确每项行动的“编号、任务内容、负责人、计划完成时间、所需资源”;
附件说明:如会议PPT、方案文档、签到表等附件名称及获取方式;
分发范围:明确纪要抄送人员(如参会人员、相关领导、部门负责人等)。
审核确认:初稿完成后,提交主持人审核,保证决议及行动项准确无误;涉及跨部门行动项时,需同步与相关负责人确认内容一致性。
定稿分发:审核通过后,1个工作日内将纪要正式版分发至相关人员,并通过邮件/企业等方式发送,抄送存档部门(如行政部、项目管理部)。
(四)执行跟踪:推动决议落地闭环
建立执行台账:以会议纪要中的行动项为基础,更新《会议执行情况跟踪表》,定期(如每周/每月)更新行动项状态(“进行中”“已完成”“延期”“取消”)。
定期跟进提醒:责任人在截止时间前1-2个工作日未完成任务时,记录人或会议组织部门需主动提醒;对延期行动项,需要求责任人说明原因及预计完成时间。
反馈闭环管理:行动项完成后,责任人需提交成果证明(如文档、报告、截图等)至记录人,记录人在跟踪表中更新“实际完成时间”“产出成果”;对未按期完成的行动项,需在后续会议中重点跟进,直至问题解决。
三、会议纪要标准模板
会议纪要
会议名称:______________________
会议时间:____年__月日:-:__
会议地点:______________________(如:3楼会议室/线上腾讯会议)
主持人:______________________
记录人:______________________
参会人员:______________________(总、经理、主管、专员等)
缺席人员:______________________(姓名及原因,如:*因出差缺席)
一、会议议程与讨论内容
序号
议题名称
讨论要点
决议结果
1
项目进度汇报
*主管汇报当前项目里程碑完成情况,风险点:模块开发延期3天
1.*牵头协调研发部,10月30日前解决模块技术问题;2.每日17:00更新进度看板
2
市场推广方案评审
专员汇报Q4推广方案预算,建议增加短视频投放渠道,*认为需优先保证线下活动
通过Q4推广方案,预算按建议调整,短视频投放预算增加5万元,由负责11月5日前完成方案细化
3
…
…
…
二、行动项清单
编号
行动内容
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