会议纪要撰写规范及执行情况反馈模板.docVIP

会议纪要撰写规范及执行情况反馈模板.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

会议纪要撰写规范及执行情况反馈模板

一、适用场景:高效记录与跟踪会议成果

本模板适用于企业内部各类会议的纪要撰写及后续执行跟踪,包括但不限于:

项目启动会、周例会、月度复盘会等项目管理类会议;

跨部门协调会、资源评审会等协作推进类会议;

决策研讨会、方案评审会等议题决策类会议;

问题整改会、专项任务推进会等执行落地类会议。

通过规范会议纪要的格式与内容,明确会议决议、行动项及责任人,保证会议成果有效传达,同时通过执行情况反馈跟踪机制,推动决议事项闭环管理,提升会议效率与组织执行力。

二、会议纪要撰写与执行反馈操作流程

(一)会前准备:奠定记录基础

明确会议信息:提前获取会议主题、时间、地点、参会人员(含主持人、记录人)、议程等基础信息,记录人需熟悉会议背景及核心目标。

准备记录工具:根据会议类型选择记录方式(如电子文档、手写笔记、会议纪要模板等),重点准备行动项跟踪表(可提前预设表格列:行动内容、负责人、计划完成时间、所需资源等)。

梳理会议资料:提前查阅会议相关材料(如议程、上期纪要、议题背景说明等),明确各议题讨论重点及预期成果,避免记录时遗漏关键信息。

(二)会中记录:精准捕捉核心内容

记录关键要素:重点记录以下信息,保证“5W1H”清晰(Who、What、When、Where、Why、How):

会议基本信息:会议名称、时间、地点、主持人、记录人、参会人员(含缺席人员及原因);

议题讨论过程:各议题的核心争议点、主要发言人(总、经理、*主管等)的结论性意见;

会议决议:对议题的最终决策结果(如“通过方案”“否决提议”等);

行动项:明确“做什么(具体任务)”“谁负责(责任人)”“何时完成(截止时间)”“需什么支持(所需资源)”,避免模糊表述(如“尽快完成”“相关部门配合”)。

区分“事实”与“观点”:客观记录讨论内容及决议,不加入记录人主观判断;若需记录个人观点,需标注“认为”“建议”等明确来源。

确认存疑信息:对不确定的时间、数据、责任人等内容,及时向主持人或发言人确认,避免会后反复核实影响效率。

(三)会后整理:规范输出纪要文档

整理初稿:会议结束后2个工作日内完成纪要初稿,按以下结构组织内容:

会议纪要(含会议日期,如“2023年10月27日项目周例会纪要”);

基本信息:时间、地点、参会人员、缺席人员、记录人;

会议议程与讨论内容:按议程顺序分议题记录,每个议题包含“讨论要点”“决议结果”;

行动项清单:单独列表,明确每项行动的“编号、任务内容、负责人、计划完成时间、所需资源”;

附件说明:如会议PPT、方案文档、签到表等附件名称及获取方式;

分发范围:明确纪要抄送人员(如参会人员、相关领导、部门负责人等)。

审核确认:初稿完成后,提交主持人审核,保证决议及行动项准确无误;涉及跨部门行动项时,需同步与相关负责人确认内容一致性。

定稿分发:审核通过后,1个工作日内将纪要正式版分发至相关人员,并通过邮件/企业等方式发送,抄送存档部门(如行政部、项目管理部)。

(四)执行跟踪:推动决议落地闭环

建立执行台账:以会议纪要中的行动项为基础,更新《会议执行情况跟踪表》,定期(如每周/每月)更新行动项状态(“进行中”“已完成”“延期”“取消”)。

定期跟进提醒:责任人在截止时间前1-2个工作日未完成任务时,记录人或会议组织部门需主动提醒;对延期行动项,需要求责任人说明原因及预计完成时间。

反馈闭环管理:行动项完成后,责任人需提交成果证明(如文档、报告、截图等)至记录人,记录人在跟踪表中更新“实际完成时间”“产出成果”;对未按期完成的行动项,需在后续会议中重点跟进,直至问题解决。

三、会议纪要标准模板

会议纪要

会议名称:______________________

会议时间:____年__月日:-:__

会议地点:______________________(如:3楼会议室/线上腾讯会议)

主持人:______________________

记录人:______________________

参会人员:______________________(总、经理、主管、专员等)

缺席人员:______________________(姓名及原因,如:*因出差缺席)

一、会议议程与讨论内容

序号

议题名称

讨论要点

决议结果

1

项目进度汇报

*主管汇报当前项目里程碑完成情况,风险点:模块开发延期3天

1.*牵头协调研发部,10月30日前解决模块技术问题;2.每日17:00更新进度看板

2

市场推广方案评审

专员汇报Q4推广方案预算,建议增加短视频投放渠道,*认为需优先保证线下活动

通过Q4推广方案,预算按建议调整,短视频投放预算增加5万元,由负责11月5日前完成方案细化

3

二、行动项清单

编号

行动内容

文档评论(0)

189****7452 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档