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会计师-公司战略与风险管理20-19带答案
一、引言
随着经济全球化的发展，企业面临着日益复杂的经营环境。会计师作为企业内部的专业人士，不仅要负责财务报告和税务合规，还需要参与公司战略与风险管理。本文将从以下几个方面展开论述：
二、会计师在公司战略中的作用
1.提供决策支持
会计师通过分析财务数据，为企业决策层提供有关公司经营状况、市场趋势、竞争对手等方面的信息。这些信息有助于决策者制定合理的战略规划。
2.优化资源配置
会计师根据企业战略目标，对资源进行合理配置，确保资源投入到最能创造价值的领域。这包括投资决策、融资决策等。
3.提升经营效率
会计师通过成本控制、绩效评价等手段，推动企业内部管理优化，提高经营效率。
三、会计师在风险管理中的作用
1.识别风险
会计师通过分析财务报表、市场动态等，发现企业潜在的风险。这些风险可能包括市场风险、信用风险、操作风险等。
以下是一些具体的例子：
（1）市场风险：分析行业发展趋势，预测市场波动对企业的影响。
（2）信用风险：评估客户信用状况，确保企业应收账款的安全。
（3）操作风险：关注企业内部流程，发现操作不当可能导致的风险。
2.评估风险
会计师对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。这有助于企业制定相应的风险应对措施。
以下是一个评估风险的例子：
（1）市场风险：通过敏感性分析，评估市场波动对企业利润的影响。
3.制定风险应对策略
会计师根据风险评估结果，为企业制定风险应对策略。这些策略可能包括风险规避、风险分散、风险转移等。
以下是一个制定风险应对策略的例子：
（1）市场风险：通过多元化投资，降低市场波动对企业的影响。
4.监控风险
会计师对风险应对措施的实施情况进行监控，确保风险在可控范围内。这包括定期评估风险应对措施的有效性，及时调整策略。
以下是一个监控风险的例子：
（1）操作风险：定期检查企业内部流程，确保操作规范，降低操作风险。
四、案例分析
以下是一个关于会计师在公司战略与风险管理中发挥作用的案例：
某上市公司面临市场竞争加剧、产品毛利率下降的挑战。会计师通过分析财务数据，发现公司产品成本较高，且库存积压严重。在充分了解市场情况后，会计师提出以下建议：
1.优化产品结构，提高产品附加值，以应对市场竞争。
2.加强成本控制，降低生产成本，提高毛利率。
3.调整库存策略，减少库存积压，提高资金周转率。
4.加强风险管理，关注市场动态，及时调整经营策略。
公司决策层采纳了会计师的建议，经过一段时间的调整，公司经营状况得到明显改善。
五、结论
会计师在公司战略与风险管理中发挥着重要作用。他们通过提供决策支持、优化资源配置、识别和评估风险、制定风险应对策略等手段，为企业创造价值，保障企业稳健发展。在未来的发展中，会计师应不断提升自身专业能力，更好地服务于企业战略与风险管理。
以下是一个关于会计师在公司战略与风险管理中的具体实践：
1.建立健全内部控制体系
会计师应积极参与企业内部控制体系的建立与完善，确保企业内部管理规范，降低操作风险。
以下是一个具体的实践案例：
（1）制定内部控制手册：会计师参与制定企业内部控制手册，明确各部门职责和操作流程。
（2）开展内部审计：会计师定期对企业内部管理进行审计，发现潜在风险，提出改进建议。
2.参与公司并购重组
会计师在并购重组过程中，负责评估目标企业的财务状况，为企业决策提供依据。
以下是一个具体的实践案例：
（1）财务尽职调查：会计师对目标企业进行财务尽职调查，评估其财务状况、经营风险等。
（2）制定重组方案：会计师参与制定并购重组方案，确保企业资源整合顺利进行。
3.提供税务筹划服务
会计师应为企业提供税务筹划服务，降低企业税负，提高企业经济效益。
以下是一个具体的实践案例：
（1）税收筹划：会计师根据企业发展战略和税收政策，为企业制定合理的税收筹划方案。
（2）税务合规：会计师确保企业税务合规，避免因税务问题导致的风险。
4.加强对外投资管理
会计师应关注企业对外投资的风险，为企业提供投资决策支持。
以下是一个具体的实践案例：
（1）投资风险评估：会计师对拟投资项目的风险进行评估，为企业决策提供依据。
（2）投资后管理：会计师参与投资后管理，确保投资收益最大化。
5.优化企业财务结构
会计师应关注企业财务结构，为企业提供财务优化建议。
以下是一个具体的实践案例：
（1）财务分析：会计师对企业财务报表进行分析，发现财务结构存在的问题。
（2）财务优化方案：会计师制定财务优化方案，降低企业财务风险。
综上所述，会计师在公司战略与风险管理中具有丰富的实践内容。他们通过多种手段和措施，为企业创造价值，保障企业稳健发展。以下是关于会计师-公司战略与风险管理（2019-2020）的答案：
1.会
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