精益生产试题及答案.docxVIP

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精益生产试题及答案

一、单选题(每题1分,共10分)

1.精益生产的核心思想是()(1分)

A.大量生产B.减少浪费C.提高质量D.增加库存

【答案】B

【解析】精益生产的核心理念是消除生产过程中的浪费,提高效率。

2.以下哪一项不属于精益生产的“七大浪费”?()(1分)

A.等待浪费B.运输浪费C.过度加工浪费D.过度库存

【答案】D

【解析】精益生产的七大浪费包括等待、运输、过度加工、过度生产、库存、移动和缺陷。

3.5S管理中,整理的含义是()(1分)

A.清洁工作B.整理现场C.设备维护D.人员培训

【答案】B

【解析】5S管理中的“整理”是指区分需要和不需要的物品,并清除不需要的物品。

4.以下哪一项是看板管理的核心工具?()(1分)

A.甘特图B.看板C.PERT图D.鱼骨图

【答案】B

【解析】看板管理是一种生产管理工具,通过看板的传递来控制生产流程。

5.精益生产中的“JIT”是指()(1分)

A.准时制生产B.精益生产C.全面质量管理D.六西格玛

【答案】A

【解析】JIT是Just-In-Time的缩写,即准时制生产。

6.以下哪一项不是精益生产中的持续改进方法?()(1分)

A.PDCA循环B.六西格玛C.全面质量管理D.大规模生产

【答案】D

【解析】精益生产强调持续改进,而大规模生产与精益生产的理念相悖。

7.精益生产中的“价值流图”主要用于()(1分)

A.生产计划B.质量控制C.流程分析D.成本核算

【答案】C

【解析】价值流图用于分析产品从原材料到成品的全过程,识别并消除浪费。

8.以下哪一项是精益生产中的“自働化”概念?()(1分)

A.自动化生产B.手动操作C.人员培训D.设备维护

【答案】A

【解析】自働化是指通过自动化设备减少人工操作,提高生产效率。

9.精益生产中的“拉动式生产”是指()(1分)

A.按计划生产B.按需生产C.提前生产D.批量生产

【答案】B

【解析】拉动式生产是指根据市场需求按需生产,避免过度生产。

10.以下哪一项是精益生产中的“标准化作业”?()(1分)

A.生产计划B.操作流程C.设备维护D.人员培训

【答案】B

【解析】标准化作业是指将操作流程标准化,确保生产过程的稳定性和一致性。

二、多选题(每题4分,共20分)

1.以下哪些属于精益生产的“七大浪费”?()(4分)

A.等待浪费B.运输浪费C.过度加工浪费D.过度生产E.过度库存

【答案】A、B、C、D、E

【解析】精益生产的七大浪费包括等待、运输、过度加工、过度生产、库存、移动和缺陷。

2.5S管理包括哪五个步骤?()(4分)

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

【答案】A、B、C、D、E

【解析】5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。

3.看板管理的主要作用有哪些?()(4分)

A.控制生产流程B.减少库存C.提高效率D.优化生产布局E.减少浪费

【答案】A、B、C、D、E

【解析】看板管理通过看板的传递来控制生产流程,减少库存,提高效率,优化生产布局,减少浪费。

4.精益生产中的持续改进方法有哪些?()(4分)

A.PDCA循环B.六西格玛C.全面质量管理D.价值流图E.5S管理

【答案】A、B、C、D、E

【解析】精益生产中的持续改进方法包括PDCA循环、六西格玛、全面质量管理、价值流图和5S管理。

5.精益生产中的“自働化”和“拉动式生产”有什么特点?()(4分)

A.减少人工操作B.按需生产C.提高生产效率D.减少库存E.优化生产布局

【答案】A、B、C、D、E

【解析】自働化减少人工操作,提高生产效率;拉动式生产按需生产,减少库存,优化生产布局。

三、填空题(每题2分,共16分)

1.精益生产的核心理念是______,通过______来消除生产过程中的浪费。(4分)

【答案】减少浪费;持续改进

2.5S管理包括______、______、______、______和______。(4分)

【答案】整理;整顿;清扫;清洁;素养

3.看板管理是一种生产管理工具,通过______的传递来控制生产流程。(4分)

【答案】看板

4.精益生产中的“JIT”是指______,强调______和______。(4分)

【答案】准时制生产;按需生产;减少库存

5.精益生产中的“自働化”是指______,通过______来提高生产效率。(4分)

【答案】自动化生产;减少人工操作

6.精益生产中的“拉动式生产”是指______,根据______来生产产品。(4分)

【答案】按需生产;市场需求

四、判断题(每题2分,共10分)

1.精益生产的核心理念是大量生产。()(2分)

【答案】(×)

【解析】精益生产的核心理念是减少浪费,提高效率,而不是大量生产。

2.5S管理中的“整顿”是指清洁工作。()(2分)

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