金融危机下服装来料加工型企业运行状况调查报告PPT.pptxVIP

金融危机下服装来料加工型企业运行状况调查报告PPT.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

金融危机下服装来料加工型企业运行状况调查报告

CATALOGUE

目录

引言

金融危机对服装来料加工型企业的影响

企业运行状况分析

应对策略与措施

政府政策支持与行业发展建议

结论与展望

01

引言

分析金融危机对服装来料加工型企业的影响,评估企业运行状况,提出应对策略。

目的

金融危机导致全球经济下滑,服装出口市场受到冲击,来料加工型企业面临严峻挑战。

背景

报告目的和背景

涵盖不同地区、不同规模的服装来料加工型企业。

采用问卷调查、实地访谈、数据分析等多种方法。

调查范围和方法

调查方法

调查范围

报告结构

包括引言、企业运行状况分析、影响因素分析、应对策略和建议等部分。

内容概述

引言部分介绍报告的目的、背景和调查范围;企业运行状况分析部分详细描述企业在金融危机下的生产经营情况;影响因素分析部分探讨金融危机对企业的影响及内外部因素;应对策略和建议部分提出针对性的措施和建议。

报告结构和内容概述

02

金融危机对服装来料加工型企业的影响

全球经济放缓导致外部订单量锐减,尤其是欧美市场。

客户对产品质量、交期、价格等要求更加严格。

订单小型化、碎片化趋势明显,生产组织难度增加。

订单量减少与客户需求变化

棉花、化纤等原材料价格大幅波动,影响成本稳定性。

供应商资金链紧张,供货不稳定,加大采购风险。

国际贸易摩擦和汇率波动对进口原材料成本带来不确定性。

原材料价格波动及供应链压力

资金周转困难与信贷政策收紧

应收账款增加,坏账风险上升,导致现金流紧张。

银行信贷政策收紧,融资难度和成本增加。

企业自有资金不足,难以应对突发风险和市场变化。

用工短缺现象日益严重,熟练工人招聘难度加大。

劳动力流动性增强,企业管理难度和用工稳定性下降。

最低工资标准上调和社会保险费用增加推高劳动力成本。

劳动力成本上升及用工短缺问题

03

企业运行状况分析

受金融危机影响,国际市场需求萎缩,导致服装来料加工型企业订单量大幅减少。

订单量减少

生产成本上升

产能利用率不足

原材料、人工等成本持续上升,企业生产成本压力加大。

部分企业面临产能过剩、设备闲置的问题,产能利用率严重不足。

03

02

01

生产经营情况

由于订单量减少、收款周期延长等原因,企业资金链普遍处于紧张状态。

资金链紧张

受市场需求、竞争加剧等因素影响,企业整体盈利水平出现明显下降。

盈利水平下降

部分企业财务状况恶化,存在较高的偿债风险和流动性风险。

财务风险加大

受订单量减少影响,企业用工需求相应减少,部分员工面临失业风险。

用工需求减少

随着人口红利的消失,劳动力成本不断上升,企业用工成本增加。

劳动力成本上升

经济下行压力下,员工流动性增加,企业面临员工稳定性下降的问题。

员工稳定性下降

人力资源状况

新产品开发滞后

市场需求变化快速,但企业新产品开发速度相对滞后,难以满足市场需求。

研发投入不足

受资金、人才等限制,企业研发投入普遍不足,技术创新能力有限。

技术更新缓慢

部分企业生产设备陈旧、技术落后,导致生产效率低下、产品质量难以保证。

技术创新能力

04

应对策略与措施

1

2

3

积极寻找并开发新的客户群体,包括国内外不同消费层次和需求的客户,以降低对单一市场的依赖。

开发新的客户群体

利用电商平台和社交媒体等线上渠道,拓展销售渠道,提高品牌知名度和市场占有率。

拓展线上销售渠道

参加国际性的服装展览和交流活动,了解国际市场动态和趋势,拓展国际合作机会。

参加国际展览和交流活动

调整市场战略,拓展多元化市场

03

实施精细化管理

加强生产计划、物料控制、质量管理等方面的精细化管理,减少浪费和损耗。

01

精简生产流程

对生产流程进行全面梳理和优化,消除无效和低效环节,提高生产效率和产品质量。

02

采用新技术和设备

引进先进的生产技术和设备,提高生产自动化程度,降低人工成本和能耗。

优化生产流程,降低成本消耗

优化资金结构

合理配置自有资金和借贷资金比例,降低财务成本和风险。

加强应收账款管理

建立完善的应收账款管理制度,加快资金回笼速度,提高资金利用效率。

控制库存和采购成本

合理控制原材料和成品库存量,优化采购策略,降低采购成本。

加强资金管理,提高资金利用效率

建立完善的激励机制

建立科学的薪酬体系和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

引进高素质人才

积极引进高素质的管理和技术人才,为企业发展提供强有力的人才支持。

加强员工培训和教育

定期开展员工技能培训和职业教育,提高员工的专业素质和工作能力。

提升员工素质,增强企业核心竞争力

05

政府政策支持与行业发展建议

政府设立专项资金,支持服装来料加工型企业进行技术改造、设备更新和品牌建设等。

财政资金支持

对符合条件的服装来料加工型企业给予一定期限的税收减免,降低企业负担。

税收优惠

政府通过

文档评论(0)

183****8503 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档