- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
销售年度工作总结优秀范文与销售年度工作计划范文汇编
销售年度工作总结优秀范文
立即,春节假期就要宣布结束了,即将投入紧张工作当中,在此,不得不对年前工作再次做一种详细总结以及年后工作有个明确规划。
回忆整个XX年,整体感觉上似乎自已啥都没有做,详细总结还得从进入优思科技说起了。我是XX年9月8号参与优思科技面试,9月9号正式参与培训,开始了在优思职业生涯。到目前为止,已经有5个多月时间了,回忆这五个月时间,除了在十二月份有点儿业绩外,前面三个月以及一月份业绩都是挂蛋,真实恐怖,看看身边同事,其中部分同事,虽然业绩不是诸多,不过可以坚持到每月均有业绩,尚有些同事可以持续数月均有很高业绩,这些也是我必须向他们学习。通过这个春节假期,也好好反省了下自已局限性和可以提高某些地方,在年后工作中一定得积极改善,早日突破。
目前发现自已亟待处理有重要问题有一下几点:
①工作积极性不高,也就是他们常说要性不强
②不是很有激情,缺乏积极性
③主线没做客户关系维护
就先提出这样几点,我想只要在年后工作中好好把这几点做好了,改好了,工作也会大有起色,其中我不得不重点强调下有关第三点:客户关系维护,我想在这一点上我真是犯了做业务大忌,居然没有做客户关系维护,这样下去必然不是长期之路,虽然出于我们工作原因,感觉上似乎不是很好做这方面维护,不过诸多优秀老员工都做得很好,这一点在年后工作必须立即要有所体现。
对于年后工作计划,我目前也不想计划得太远,就先锁定在2月份和3月份,2月份上班后就差不多只有半个月左右了,前期也许只能做些客户维护,不懂得会不会有活动举行,不管咋样一定要把客户关系维护好,由于在年前时候联络过好几种客户均有说年后有做推广方面需求,一定好好把握,2月份拿不下来也要在3月份一定拿下。不说多了,3月份一定要完毕5万业绩!!
此外首先就是针对年后工作,我一定要多尝试走出去,多见客户,这样才能有所成长,我想也只有这样才能把这份事业做下去了。
okay,就先这样吧,加油咯,多学习,多思考!
销售年度工作计划范文
不管怎么说,回武汉一年还是收获不少.
这段时间比此前心情要好.原因一,至少基本看清了此后一长段时间发展方向.不至于那么迷茫;这其中又有两个原因:1,去年年终奖还比较满意;2,企业至少还可以做做e产品.
今年可以说是异常关键一年:首先是双网覆盖项目中我们能不能有所突破.此外就是去年某些项目我们今年都得实行.我得面临售后协调以及回款.由于时常是一种人作这些工作,因此有时候压力尤其大,脾气也不好.虽然比此前好多了,不过还得忍!
去年年终时候,参与了hw面试,当然是作了某些准备工作.成果还比较顺利,那边给了offer,不过我应聘是sales,给却是marketing,不过好歹这个曾经令我梦寐以求企业,曾经在应届毕业前连面试机会都不给企业,我也可以进去.呵呵!不过人总是要有所取舍,既然决定在这边发展,那么我必须一心一意.
今年工作目:1,加大力度做e工作,争取能在省企业和电厂投资基础上有所突破;
2,针对a-l东西,则是积极准备集中规模招标事宜.争取能入围.在平时基建项目里,目就是利润最大化.
3,关注电源和其他某些小东西.在电厂看能不能做做电源和电池.
4,合适时候给两个老总商议一下,招个协调售后工作和协调做标书人.我腾出更多精力和时间去跑跑市场.
争取在XX年终能完毕500w销售额.
努力!!!通过不到2个月努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长大力支持,尤其是x院长直接领导市场部,在全院配合下,获得了较大成绩。
xx年基础性工作包括:市场部工作人员招聘和组建,岗位职责确实定,医院各类张帖宣传资料更新;广告设计和制作;网站设计和制作;医院动态编写和发放;筹划了二个大型义诊免费活动。在12月28日与街道办联合搞一种大型文艺晚会,宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。
数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料7万余份,制作公交广告30个,印制健康宣传小资料7.5万份,制作电瓶车广告13辆,市场部新进人员4名(包括主任)。
存在重要问题:
1、人员:市场部还缺2人编制。一人专跑小区、工厂联络体检,一人从事文字编辑筹划。服务中心还缺1人协作顾客服务。
2、医院服务虽然有所改善,但整体服务还差,尤其是医护人员服务态度还存在问题。
3、医院客户工作流程尚未建立。
4、病员客户数据库尚未建立,未充足运用既有客户资料。
5、导医培训未到位。
6、市场部整体工作效率不高,个他人员工作无积极、无积极性,自由散漫。
XX年重要工作
1、建立有活力、有创新市场营销队伍,工作规定务实、创新、高效,明确各自职责和详细工作任务。
2、建立医院内部市场客服体系,包括医患客户资料档案、
您可能关注的文档
- 企业专利战略与知识产权保护精要.pptx
- 2025年工程项目经理年度个人总结范文与工程项目统计工作总结.doc
- 2025年重点小学六年级语文上学期综合检测试卷外研版含答案.doc
- 2025年山西省实验幼儿园中班期末考试试题含答案.doc
- 2025年山西省小升初语文自我检测试题附答案.doc
- 迟到检讨书范文锦集5篇.doc
- 2025年新版幼儿园大班下册期末测试试题含答案2.doc
- 2025年重阳节活动策划之敬老与重阳节美发店促销活动方案.doc
- 2025年钢筋工程专项安全施工方案与钢筋混凝土工程及模板工程安全技术方案.doc
- 2025年本周办公室工作总结与本周销售工作总结多篇范文.doc
- 财务管理资金价值观念习题.doc
- 2025年山东省重点小学一年级语文上册每周一练试题含答案.doc
- 2025年教科室工作计划例文与教科室工作计划范文.doc
- 2025年实验幼儿园大班强化训练试卷D卷附答案.doc
- 2025年银行保安工作计划例文与银行保安年度工作计划范文.doc
- 2025年实验幼儿园小班期中考试试题A卷附解析.doc
- 2025年实验工作计划与实验员终总结范文.doc
- 2025年春季保育员工作计划结尾与春季幼儿园卫生保健工作计划.doc
- 2025年实验幼儿园学前班强化训练试卷D卷附解析.doc
- 2025年家长代表在幼儿园毕业典礼上的发言词与家长代表在幼儿园毕业典礼发言稿范文.doc
文档评论(0)