数字化物流商业运营（慕课版）任务实施答案项目八：任务实施2“某制造公司物流服务策略优化建议”答案举例.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

任务实施2“某制造公司物流服务策略优化建议”答案举例

表8-5某制造公司客户类型分析及物流策服务略优化建设

客户类型

客户特点

A类客户

订单量大、需求稳定、合作周期长，注重物流成本可控性与交付稳定性，对供应链协同要求高。

物流服务策略优化：采用长期专属物流合作模式，如签约第三方物流（3PL）或自建专线，实现批量定时配送，降低单位物流成本；建立信息共享系统，同步库存与需求，避免断供或积压。

B类客户

订单量中等、需求有波动（如季节性补货），兼顾成本与时效，不愿承担过高库存压力。

物流服务策略优化：推行集货配送+灵活调度，整合同一区域多客户订单批量运输，平衡成本；与区域物流商合作，支持小批

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >

数字化物流商业运营（慕课版） 任务实施答案 项目八：任务实施2“某制造公司物流服务策略优化建议”答案举例.docx