国资委改革课件.pptxVIP

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国资委改革课件20XX汇报人:XX

目录01国资委改革概述02国资委职能转变03国有企业改革04国有资产监管05混合所有制改革06未来改革展望

国资委改革概述PART01

改革背景与意义增强国企市场竞争力改革意义源于十八届三中全会改革背景

改革目标与原则改革目标增强国企竞争力改革原则政企政资分开

改革进程与阶段01放权让利阶段1978-1993年,国企进入市场探索。02制度创新阶段1993-2003年,国企战略性调整。

国资委职能转变PART02

职能调整内容国资委从管理企业转向管理投入的国有资产,实现有限责任。管企业转管资产01从实物管理转向资本管理,注重国有资产的价值形态和保值增值。实物转价值管理02

职能转变影响01优化国资布局推动国资向关键领域集中,增强国家经济主导力。02防止资产流失加强国资监管,确保资产安全,严防流失风险。

职能转变效果评估通过信息化平台,实现实时监管,提高国资监管的针对性和有效性。01监管效率提升优化资本布局,强化资本运作,促进国有资本合理流动和保值增值。02国有资本保值增值

国有企业改革PART03

国企改革方向重组整合,增强战略功能优化布局结构聚焦前沿领域,推动技术攻关科技赋能创新

国企改革措施政企分开优化布局01扩大自主权,实行政企分开,推行承包租赁经营。02优化国资布局,向关键领域集中,加强国资管理。

国企改革成效01实施任期制和契约化管理,管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减。02国有资本向重要行业和关键领域集中,战略性重组和专业化整合亮点纷呈。三项制度改革布局结构优化

国有资产监管PART04

监管体系构建确立国资委为核心,清晰界定权责。明确监管主体推动数字化建设,实施分类监管。优化监管手段

监管方式创新建立百分制国资管理监督评价体系,融入多项监督内容。构建指标体系利用云平台实现数据共享,可视化反映国资管理成效。数字化监管平台

监管效果与挑战监管效果显著国资规模大幅增长,监管体系不断完善。面临诸多挑战监管效率待提升,治理结构需完善。

混合所有制改革PART05

混改政策解读政府引导,尊重市场规律,发挥市场机制作用推进混改。政府引导市场01完善制度,保护产权,调动各类资本参与混改积极性。保护产权制度02

混改实施案例引入战投,股权激励国药集团混改引入BATJ,促数字化转型中国联通混改

混改效果分析引入民营资本,促进技术创新和市场拓展。引入市场机制,完善公司治理,提高决策效率。增强企业活力优化经营机制

未来改革展望PART06

改革趋势预测国企将强化价值创造,实现内涵式发展,提升经济增加值和品牌价值。聚焦价值创造01国企将加大科技创新力度,促进产学研贯通,提升核心竞争力。科技创新驱动02

改革面临的挑战01改革穿透不足部分改革措施未能充分穿透到基层,企业理解和执行存在偏差。02监管效能待提升监管体系不完善,经营效能监管不到位,风险防控体系不健全。

改革策略与建议0201前瞻谋划,错位发展未来产业产业未来化机制市场化实施“一企一策”考核评价精细化完善治理,推动市场化运营03

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