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2025年咨询工程师项目利益相关方分析与参与式监测评估专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目利益相关方分析与参与式监测评估

专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目利益相关方分析与参与式监测评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目利益相关方分析中，下列哪项不属于权力利益矩阵中的高权力高利益群

体？

A、项目发起人

B、政府监管部门

C、项目承包商

D、终端用户

【答案】D

【解析】正确答案是D。权力利益矩阵中，高权力高利益群体通常指对项目有决策

权且利益密切相关的群体，如项目发起人（A）、政府监管部门（B）和项目承包商（C）。

终端用户（D）通常属于高利益但低权力群体。知识点：利益相关方分析工具。易错点：

混淆权力与利益的维度划分。

2、参与式监测评估的核心原则是？

A、专家主导

B、自上而下

C、利益相关方参与

D、结果导向

【答案】C

【解析】正确答案是C。参与式监测评估强调利益相关方的全程参与，包括问题识

别、指标制定和结果反馈。专家主导（A）和自上而下（B）是传统评估方式，结果导向

（D）虽重要但非核心原则。知识点：参与式评估特点。易错点：将结果导向误认为核心

原则。

3、下列哪项是利益相关方分析的首要步骤？

A、识别利益相关方

B、评估利益相关方影响力

C、制定参与策略

D、监测利益相关方动态

【答案】A

【解析】正确答案是A。利益相关方分析的第一步是全面识别所有潜在相关方，后

续才能进行影响力评估（B）、策略制定（C）和动态监测（D）。知识点：利益相关方分

析流程。易错点：跳过识别直接进入评估阶段。

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4、在参与式监测中，“三角验证法”的主要目的是？

A、提高数据收集效率

B、验证信息真实性

C、降低评估成本

D、简化报告流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。三角验证法通过多种来源或方法交叉验证信息，确保数据

真实可靠。效率（A）、成本（C）和流程简化（D）并非其主要目的。知识点：参与式

监测技术。易错点：混淆方法与目的。

5、项目利益相关方管理计划中，“重点管理”策略适用于？

A、高权力低利益群体

B、低权力高利益群体

C、高权力高利益群体

D、低权力低利益群体

【答案】C

【解析】正确答案是C。高权力高利益群体需重点管理，因其对项目影响大且关注

度高。其他群体策略分别为：A保持满意，B随时告知，D最小精力。知识点：利益相

关方管理策略。易错点：混淆不同群体的管理策略。

6、参与式评估中，“焦点小组讨论”的主要优势是？

A、数据量化精确

B、激发群体互动

C、节省时间成本

D、避免主观偏见

【答案】B

【解析】正确答案是B。焦点小组通过群体互动激发深入观点，而数据量化（A）是

问卷调查优势，节省成本（C）和避免偏见（D）并非其主要特点。知识点：参与式评估

方法。易错点：误认为焦点小组能完全避免主观性。

7、下列哪项不属于利益相关方分析的常用工具？

A、SWOT分析

B、权力利益矩阵

C、影响作用矩阵

D、萨尔特曼矩阵

【答案】A

【解析】正确答案是A。SWOT分析用于战略规划，而B、C、D均为利益相关方

分析专用工具。知识点：利益相关方分析工具体系。易错点：将通用管理工具误认为专

2025年咨询工程师项目利益相关方分析与参与式监测评估专题试卷及解析3

用工具。

8、参与式监测评估中，“参与式农村评估”（PRA）最适用于？

A、大型基建项目

B、社区发展项目

C、技术研发项目

D、金融投资项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。PRA强调社区成员参与，特别