2025年地税分局文明创建工作总结与地税办税大厅工作总结.docVIP

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地税分局文明创立工作总结与地税办税大厅工作总结汇编

地税分局文明创立工作总结

一、统一思想，把文明单位创立活动与开展双文明示范点活动工作紧密结合起来。

1、制定规划措施，明确创立目。结合自身实际，制定了东巩地税分局xxxx年文明单位创立规划及实行方案，建立和健全了文明单位创立领导班子，明确了以“六讲六示范”为文明单位和双文明示范点建设重要内容，并对全年创立活动进行了安排，制定了奖惩措施，能保持既有荣誉称号和再进位，予以每个干部一定物质奖励，如被淘汰出局，班子组员每人扣1000元，一班干部扣500补助工资，年终考核定为不称职，将其与干部人事制度改革联络起来，保证目实现。做到了思想上有位子、组织上有班子、工作有盘子、行动上有样子。

2、切实开展六讲六示范活动，把六讲六示范与收入工作亲密联络起来。六讲六示范只有与收入工作与业务工作联络起来，才具有活力和生命力。在实际操作上，我们继续将六讲六示范实行评星上榜措施抓好贯彻。将六讲六示范定为六颗示范明星，增添内容，将每一讲每一示范规定细化成若干详细原则，满分为10分，采用自我评估，群众评议、专班审定，挂星上榜，资料本资料权属文秘公文第一站严禁复制抄袭归档措施，一季度一考核，综合各方面原因，得最分者为示范明星。并将评比示范明星活动与个人利益挂钩，年终评奖，综合全年合计得星数，每星予以50元奖励。通过这一