华为变革及流程管理框架;
流程管理的推进机制
.变革管理体系
.变革管理运作流程
流程体系及系统支撑
流程管理的成效及经验
对未来的展望;;
BPE/FPE是支持变革管理团队运作的日常实体;
C-BPE职责
1.业务流程管理部负责公司业务流程和管理体系的建设与推行,管理业务变革项目及其预算(含IT),识别和管理公司IT业务需求,管理企业数据的应用规则和平台。具体职责如下:
2.负责公司端到端业务流程和管理体系的建设与推行(包括但不限于IPD,ISC和CRM)。
3.统一管理公司业务变革项目和进展,协调重大项目和
您可能关注的文档
最近下载
- 黑龙江省大庆市2016年中考化学真题试题(含解析).DOC VIP
- (热门!)GB 45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》之48:“5.11变更管理”专业深度解读和应用指导材料(编写2025B0)(可编辑).docx VIP
- 2026-2030中国工程监理行业深度发展研究与“十四五”企业投资战略规划报告.docx VIP
- 箱涵结构计算书三篇 .pdf VIP
- (热门!)《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》专业深度解读与应用培训指导材料之12:5管理要求-5.11变更管理(编制-2025A0).docx VIP
- George Washington‘s Farewell Address - 乔治华盛顿告别演说(英文版).pdf VIP
- 浙教版信息科技六下 第9课 开关量的或运算 课件.ppt VIP
- (热门!)《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》专业深度解读与应用培训指导材料之13:5管理要求-5. 12 应急准备与响应(编制-2025A0)(可编辑).docx VIP
- 退学炒股(我和小明完整版).docx VIP
- 【毕业论文】手部康复机的设计.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)