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现场管理6s考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.6S管理起源于（）

A.美国B.日本C.中国

答案：B

2.6S中的整理主要是排除什么浪费（）

A.时间B.空间C.工具

答案：B

3.整理是将工作场所的物品区分为（）

A.有用和无用B.贵重和不贵重C.常用和不常用

答案：A

4.6S管理的核心是（）

A.整理B.素养C.安全

答案：B

5.清洁的推行要领不包括（）

A.维持整理、整顿、清扫的成果B.制定目视管理、颜色管理的基准C.确定6S检查周期

答案：C

6.6S管理中，“整顿”的目的是（）

A.腾出空间B.消除寻找物品的时间C.保持环境整洁

答案：B

7.以下属于安全范畴的是（）

A.遵守操作规程B.物品摆放整齐C.定期打扫卫生

答案：A

8.素养主要是培养员工的（）

A.工作技能B.责任心和自觉性C.团队协作能力

答案：B

9.6S中哪个S是对整理、整顿、清扫的坚持与深入（）

A.清洁B.素养C.安全

答案：A

10.整理工作的第一步是（）

A.全面检查B.区分要与不要C.清除不要的物品

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.6S管理包括以下哪些内容（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全

答案：ABCDEF

2.推行整理的好处有（）

A.腾出空间B.防止误用C.塑造清爽的工作场所

答案：ABC

3.整顿的三定原则是（）

A.定人B.定点C.定容D.定量

答案：BCD

4.清扫的对象包括（）

A.设备B.工具C.地面D.工作区域的杂物

答案：ABCD

5.清洁的作用有（）

A.维持整理、整顿、清扫的成果B.提升设备使用寿命C.减少故障发生

答案：ABC

6.素养的具体表现有（）

A.遵守规章制度B.良好的工作习惯C.积极的工作态度

答案：ABC

7.安全管理的工作内容包括（）

A.建立安全管理制度B.进行安全教育培训C.排查安全隐患

答案：ABC

8.在6S管理中，目视管理可以应用在（）方面

A.物品摆放B.设备状态C.人员信息

答案：ABC

9.6S管理对企业的意义有（）

A.提升企业形象B.降低成本C.提高工作效率

答案：ABC

10.整理过程中，判断物品是否要保留的依据可以是（）

A.使用频率B.损坏程度C.价值大小

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共20分）

1.6S管理只适用于生产车间。（）

答案：×

2.整理就是将不需要的物品彻底丢弃。（）

答案：×

3.整顿的目的是快速找到所需物品。（）

答案：√

4.清扫只是把工作场所打扫干净就行。（）

答案：×

5.清洁是维持整理、整顿、清扫的成果。（）

答案：√

6.素养的养成主要靠员工自觉，不需要制度约束。（）

答案：×

7.安全管理只是安全部门的事情，与其他部门无关。（）

答案：×

8.6S管理推行一段时间后可以放松管理。（）

答案：×

9.物品摆放整齐了就达到了整顿的要求。（）

答案：×

10.6S管理可以提高员工的工作积极性。（）

答案：√

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述整理的实施步骤。

答案：全面检查工作场所物品，区分要与不要的物品，清除不要的物品，对留下的物品进行合理分类。

2.整顿的要点有哪些？

答案：明确物品放置场所，进行定点定位；规定物品放置方法，整齐摆放；对物品进行标识，一目了然。

3.简述素养形成对企业的好处。

答案：员工自觉遵守规章制度，养成良好工作习惯，能提升工作效率和产品质量，增强团队凝聚力，塑造良好企业形象。

4.推行6S管理的目的是什么？

答案：提升工作效率，保证产品质量，降低成本，确保安全，提升员工素养，塑造企业良好形象，增强企业竞争力。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.在团队中如何有效推行6S管理？

答案：明确责任分工，制定详细计划和标准，加强培训让员工理解意义与要求，建立监督考核机制，及时奖励优秀、纠正不足，领导带头示范。

2.谈谈6S管理与企业文化建设的关系。

答案：6S管理是企业文化的具体体现和基础部分。6S推行能营造良好工作氛围，培养员工素养，其理念与企业文化追