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网络安全测评整改管理制度

目录

第一节项目管理制度2

一、目的2

二、职责2

三、工作程序4

四、等保测评建设服务质量管理体系6

五、系统集成建设和服务提供的控制10

六、测评设备的质量管理11

七、质量方针和质量总目标11

八、服务质量管理12

第二节项目保密管理制度13

一、人员保密管理要求14

一、保密岗位职贡16

三、服务人员保密教育20

第一节项目管理制度

一、目的

为有效保障等级保护测评部的测评建设服务质量，防

止发生质量异常，提升效率，确保质量满足客户需求，特制

定本制度。

二、职责

等级保护测评部的测评建设服务质量监督管理纳入

公司总体质量管理体系，由公司法人代表授权的等保测评

建设服务质量主管组织质量部对测评的质量进行控制：

1.质量主管：

（1）全面领导等保测评部的质量管理工作，监督执行

有关等保测评部须遵循的各种政策、法律法规，并传达法律

法规对测评工作的重要性；

2（）确保质量部开展工作所需的各种资源；

3（）审批质量部发展的中长期计划和年度计划；

4（）主持重大质量问题的申诉，对等保测评部的质量

和质量管理工作全面负责；

5（）质量手册方（针、目标等）的发布者；

6（）负责贯彻执行等保测评部应遵循的各种法律、法

规及标准；

（7）负责主持制定质量方针、质量目标，并确保质量

2

管理体系得以完善和有效运行；

8（）主持质量管理体系的策划、建立，并完善实现等

保测评部质量方针、质量目标所必须的组织机构，确保质量

部各类人员的职责和权限得到规定沟通；

9（）主持管理评审和质量工作会，定期向等保测评部

主任汇报质量体系运行情况，提出改进的建议；

（10）负责质量问题和质量事故的申诉处理以及质量奖

惩工作，签发质量管理体系程序文件和质量规章制度文件；

（11）制订质量部发展的中长期计划和年度计划，注重

计划的准确性、可操作性，把质量工作计划纳入年度计划：

（12）负责组织对《等级测评报告》进行评估活动，并

批准签发《等级测评报告》；

（13）根据等保测评建设服务的论证签订等级保护测

评合同，并批准等级保护测评总体计划；

（14）调研分析对设备供应单位质量保证能力，确定供

应设备能满足工作需要；

（15）落实质量部的保密制度和保密防范措施，对人员

的安全保密培训情况；

（16）负责质量体系有关事宜的外部联络。

2.质量部

（1）履行企业法人代表赋予的职责；

2（）贯彻执行等保测评部应遵循的各种法律、法规及

标准；

3（）贯彻、执行质量方针、质量目标；

3

进度（非测按时完成。未按时完未按时完未按时完

评组长可成，进度成，延期在成，进度变

控因变更控制计划工期更控制差，

素除外）良好，延的25%内。延期计划

期在计划